一股西服定制的新风潮正在到来。随着中产阶级生活方式的不断转变,品牌消费时代正在悄然向个性消费时代转型,越来越多聪明的消费者正在从迷恋品牌走向按需定制。与此同时,生产环节也从过去传统小作坊小规模个性生产,到大规模工业化生产,再到目前彰显个体的大规模个性化生产。
各个传统行业都在燃起一场转型升级的熊熊烈火!在新技术,新模式的推动下,一家完全以客户为中心的O2O服装定制企业——“拉链互动”近日发布首款来自互联网的个性定制西服,通过基于地理位置的上门量体服务,深度整合产业资源,真正实现传统高端定制西服的大众化。
“互联网对传统行业改造的第一波浪潮,实现了将销售环节搬上互联网。而第二波改造潮中,互联网将深入产业链的各个环节,从研发设计、生产制造、最终销售到客户反馈,形成代表新的更先进生产力的产业闭环。”拉链互动科技有限公司创始人兼总裁吴巍如此表示,基于这样的未来趋势,拉链互动选择了最为传统的服装行业,将传统行业现代化运作,用垂直整合的理念,集合中国最优秀的设计师,西服工艺师,制造工厂,共同打造首款完全基于互联网的“AND”品牌定制西服。
据了解,拉链互动的“AND”系列定制西服,完全以消费者为中心,通过互联网将产业上游与消费者联系起来,将中间流通环节全部消除,省去传统营销模式中的大笔营销开支,以粉丝经济和口碑营销还利消费者,实现真正高性价比。
“我们就是西服中的小米,为客户提供最具性价比的产品”。吴巍笑谈“如果在商场可以找到同等品质下,比AND西服更低价格的品牌西服,拉链互动承诺免费送西服一套。”一般而言,商场的品牌西服从工厂到商场,需要经历漫长的中间环节,售价与成本比大致在7-10倍,商场7000元左右的品牌西服,实际生产成本仅在千元附近。80%的费用都花在了各级经销商,商场租金,品牌宣传费用上。而这一切费用,基于互联网运营的AND西服全部都为客户节省下来。同样千元以上制造成本,品牌西服商场售价7000元左右,而AND西服仅需1998元。
互联网的快速传播,放大效应与口碑经济,决定了只有真正好的产品,才能立足于互联网世界!“完美产品是我们公司的核心。”30年西服制作经验,荣获中国西服金剪刀奖的AND西服工艺总顾问谢宗体表示,为了造出更好的产品,我们甚至不惜主动提高同类工艺的加工费,因为我们希望整个供应链条能够更高品质,更加稳定,而不是简单的大工业时代,无休止的对生产环节压价压价再压价。
“除了过硬的生产制造标准,便捷服务也是我们完美产品的重要一环。”吴巍表示。上门量身定制是AND西服的标准服务,为了给客户提供真正意义上的合体修身西服,拉链互动整合业内专家,共同研发快速量体标准手册与软件,通过基于地理位置的移动互联网技术,构筑社会化量体网络,以快速响应客户量体需求。
据介绍,不久的未来,拉链互动还将推出更多适应不同场景的西服,产品线更将扩展到衬衣、皮鞋、腰带、领带、手包等个性定制领域,最终成为中国领先的个性化服装消费平台。
来源:互联网
对服装店而言,如何让这些进店的目标消费群体购买产品才是最重要的。除了店铺终端环境的氛围营造之外,还有哪些科技手段让您更轻易锁定自己的目标消费群体,如何分析您的这些客流量。
服装品牌对客流分析最大的需求点
1、准确率
对于服装品牌而言,对客流分析软件的准确率的要求是比较高的,
据了解,目前市场上的客流分析软件并不能完全实现100%的准确率,通常能实现90%的准确率已经算是相当不错的。
2、与erp系统进行融合
目前很多服装品牌在运营方面已采用了erp软件,在采用客流分析软件的时候,很希望这些软件能与之前的erp软件实现很好的融合,通过这样的融合,可以降低整体运营成本,提高工作效率,对于服装企业提高整体的竞争力来说,显得相当重要。
客流分析软件能够带来什么?
对于服装企业来说,采用客流分析软件能够带来什么呢?客流分析软件其实可以实现很多功能,相对比较适合快时尚品牌以及较大规模的店铺,其实现的主要功能包括:
a、查看陈列是否受欢迎
对于服装店铺而言,商品是陈列的重点,陈列是烘托卖场气氛的手段,空间设计师是表演的舞台,三者合一才能成为完美的表演。采用客流分析软件,根据客流数据,可以很清晰的看出哪些区域的客流比较多,以此根据客流数据,及时调整部署店铺陈设、人员,为您的决策提供说服力。
b、查看品牌成功开店需要吸引多少人流
如果品牌新开店,客流分析软件可以查看进店的客流并分析需要多少客流能够达到收支平衡,比如分析投资100万的店铺,每天需要吸引多少客流才能满足盈利。
c、帮助商场定位租金价位
通过对各区域客流量的统计,可以帮助商场客观决定柜台、商铺租金价位水平,避免合理租金收益损失。同样对于商场的招商同样适用,制定多少租金,每天应吸引多少客流才能实现赢利。
d、助力新开店店铺定位
对于品牌来说,如果新接手一个转租的店铺,此客流分析软件(需配合监控等设施)可以通过经过此地的人流量,以及年龄层次,帮助投资人分析应该开一个什么样的店比较合适。
e、审查每家店铺的客流量及转化率水平
审查每家店铺的客流量及转化率水平,对比同类店铺,识别可改善的商机。对比新老店铺的销售业绩,结合多项kpi指标(客流量、转化率、平均在店时间等)剖析店铺管理运用中的存在问题,针对实质问题提出策略建议。
对于一个品牌商来说,营销的方案及促销方案是否合理,单纯从营业额来看我们不能给予准
f、客流统计对品牌宣传以及营销策略可提供准确定位
对于一个品牌商来说,营销的方案及促销方案是否合理,单纯从营业额来看我们不能给予准确判断此次活动是否达到预期效果,这里客流统计就显得尤为重要,可以帮助商家进行详细分析。反观通过客流统计数字的长期积累,可以帮助我们更准确的定位、定制品牌促销活动,使商家利益最大化。
未来的客流分析软件
人脸识别系统,会对客户进行形象备案,如果消费者第一次来商场,商场就会根据人脸识别系统记住,当消费者第3 或者第4次逛店的时候,系统会自动提示,任何消费者购买东西凡是进店3-4次,说明购买欲望还是很强烈的,系统可以提醒店员,这个消费者是重点的销售对象。
服装品牌客流分析软件两个阶段:
2009-2011年为品牌教育期,此时的品牌对这一技术接受度相对比较低,很多并不了解,也有很多虽然有这方面需求,但是并未进行尝试。
2012年以后,服装品牌以及商场对这方面需求以及尝试有很大的提高,特别是商场表现出很明显的需求。
来源:互联网
1 . 童装市场分析
中国儿童将在未来激增
计划生育开放二胎了。预计2年后中国小孩将井喷而出。目前,中国0-16岁儿童有4.8亿,年消费1000亿。童装消费需求量每年46亿件左右。预计,到2016年中国童装市场规模可以达到1600亿元!而伴随中国第四次生育高峰的到来和越来越多的农村人口向城镇转移,都将加速童装消费量,预计每年将增加2000多万左右的童装潜在消费者,市场前景不可估量。
未来小孩在一个家庭中的地位上升
随着我国加入WTO(世界贸易组织)的时间越长,中国展现在世界面前的机会越多。伴随经济、文化的发展,中国消费的品牌观念愈发成熟。部分经济发达的地区,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。尤其,伴随越来越多的80后、90后父母进入童装消费群,这一趋势将日益明显。新晋的父母大多为伴随着品牌成长的一代,追逐品牌已经成为习惯性行为。
童装中档定位是主体
目前,世界经济滑坡,中国通胀指数一路高升,收入的增长总赶不上物价的增长速度。钱越来越不值钱,收入有限,消费受限,家长只能变着法省钱!在中国城市的学龄前儿童家庭中,80%为普通收入家庭,各有10%为富裕家庭和特困家庭。也就是说,目前,在中国的城市家庭中,90%的学龄前儿童家庭在童装上以普通消费为主要导向,这是中国童装市场的主流。事实上,在这个消费区域中,孩子家长的平均年龄在25—32岁之间,基本处于事业打拼和前期创业阶段,经济情况不容乐观,每一项家庭支出都要精打细算。所以,该领域的童装消费呈现以下特点:1、收入所限,童装不能买太贵;2、孩子生长所需,童装要经常买;3、爱子心切,童装还要买漂亮的。4.还要品质好,价格低。
2.行业问题与机会
高中低端品牌竞争
当前童装市场大致分为三个档次,低端市场、中低端市场和中高端市场。
低端市场主要以批发为主,则仍然处于无品牌、弱品牌或区域小品牌阶段。低端市场占据当前童装市场的40%左右的市场份额,该端次产品价格比较低,主要占据城乡和农村市场。目前低端童装市场分散,供过于求现象严重,誓要将价格战进行到底,市场处于无序竞争状态。
高端市场主要由国内知名童装品牌所主导,如以卡通形象为代表的米奇、史努比、巴拉嘏位、力果、小猪班纳等,其特点是价格高,品质好,但产品本身基本是在中国本地生产,高昂的价格完全是其品牌价值的反映。
中端市场主要以品牌折扣童装为主,覆盖的消费群体广,品牌童装折扣店在全国二三线市场偶有出现,产品供不应求,品牌折扣童装正处理快速发展阶段,该市场的主要特点是性价比高,品牌的产品,超低的价格,终端市场扩张速度快于品牌竞争程度,尚未形成具备领导力的品牌。所以,品牌折扣童装的出现给童装以无限机遇。未来五年,国内必将出现品牌折扣行业领导品牌公司。规模化,连锁化是品牌折扣童装店的发展趋势。
3.品牌折扣童装行业线上线下结合,优势最大化
线上线下结合是当前营销模式的潮流,也必将取代单纯的线下店铺销售的模式。品牌折扣童装行业,品牌众多,款式成千上万,品牌品质保证,价格低廉,将产品引入线上,让终端消费者在线上可以看到更多的产品,真正能够帮助经销商和终端消费者实现又赢!