无论是圆领衫、亨利衫,还是开衫,本季的休闲针织衫都带有天然的朴素感。粗纺线、夹色纱和段染纱线打造出织纹外观,同时采用砂色、烟草色和果蔬绿等配色。经典卫衣和丹宁外观呈现水洗效果;亮丽的粉蜡色显得积极乐观。
款式:圆领衫和开衫采用箱型短款版型设计;罩衫、飘逸开衫、卫衣和亨利衫采用加长版型设计。
刺绣与细节:绳子绞花、网眼织物、罗纹针织、夹色纱、渐变效果和段染条纹。
色彩与纱线:砂色、烟草色、绿色,以及粉色、蓝色、绿色等较亮的粉蜡色,用于柔软棉布或亚麻混纺面料。
水洗丹宁
对于休闲市场来说,丹宁外观依然是核心,其纹理在本季变得更加柔和。混色毛纱、段染、夹色纱和精致条纹都是关键细节。采用柔和的粉末蓝和灰色配色,令洗涤褪色外观显得更加柔美。网眼编织、卫衣细节和华夫格纹为棉布和羊绒纱线增添丰富纹理。
手工艺罩衫
航海风造型依然流行,加长设计正是受到该潮流的影响。船形领、漏斗领和宽圆领都带有正宗的手工艺感,辅以前卫版型和简约细节设计,同时使用天然淡褐色棉布和亚麻纱线制作而成。简约造型则是关键,不对称绞花拼接或做旧透孔织物都让服装更加前卫。
夏季粉蜡色
各种粉蜡色构成的全新配色更新经典的夏季圆领衫。从浅粉色、丁香紫、鼠尾草色等洗涤褪色效果的色彩,到绿松石色、绿色、浅蓝色等较亮的色彩,都洋溢着年轻学院风气息。绞花、拼色布和印花为柔软棉质纱线增添纹理;羊绒和美利奴羊毛打造出换季外观。
靛蓝夹色纱
暗靛蓝色和丹宁外观在所有市场都极具商业吸引力。段染纱和夹色纱作为关键面料,为休闲圆领衫和卫衣增添手工艺感,营造复古格调。对比色饰边则是非常前卫的设计细节,使用柔软棉布和人工纤维混纺面料制作而成。
大地天然色
砂色、烟草色、驼色等天然色彩是夏季圆领衫和船形领衫的关键配色。浅色系适用于夏季度假造型和游猎造型;较深的棕色和金色则显得年轻奢华。套印效果和浸染效果,以及罗纹、华夫格纹和朴素手工装饰等细节,能为服装增添新意。
宽松亨利衫
本季的宽松亨利衫简约休闲,版型宽松慵懒,采用褪色的蓝色、绿色、灰色和淡褐色配色。混色纱线打造的细针距罗纹、长袖和全针深口袋流露出实用主义感。对于年轻前卫的造型来说,素色平纹针织和前卫细节能让外观保持简约。
段染效果
作为2016春夏T台上的强劲潮流,夹色条纹对前卫市场和时尚市场极具商业吸引力。渐变纱线、段染和混色纱线微微带有灰暗感,同时采用蓝色、粉色和果蔬绿配色。段染效果适合用于松松垮垮的版型,如青果领开衫、圆领开衫和T恤。
朴素绞花
朴素绞花适用于从中针距到粗针距的毛衣,手感干燥的植物纤维面料、棉布和亚麻混纺面料让织纹绞花显得朴素。精心设计的绳子绞花、超大孔眼和网眼织物,使用不规则粗纺纱线制作,并为服装增添触感。对于圆领衫、高翻领衫和开衫来说,松松垮垮的版型最为关键。
织纹开衫
无论是飘逸长款青果领开衫,还是箱型青果领开衫,都是夏季的主打款式。航海风绞花和套衫针织图案更新开衫,砂色、淡褐色和果蔬绿等褪色天然色则为设计增添奢华感。粗粝的夹色纱和毛圈纱延续本季流行的天然朴素质感。
来源:互联网
在如今的消费市场上,受到经济,互联网等的冲击,传统的服装实体点在互联网的影响下,纷纷改变了销售的方式,不仅线下销售,还在线上销售,利用淘宝网的发展,更好的发展本品牌,更好的进驻互联网的浪潮中。
一.市场现状与策略
(一)网购市场现状
1.网购发展趋势
在互联网的强势冲击力影响下,越来越多的消费者开始接受网络购物的消费观念,淘宝网的发展越来越迅速,网购的大军也越来越壮大。官方数据表明:在未来的四年中,网络购物金额将达到一万亿左右。也就是说,网络购物已经在超越传统的购物天堂。 网购交易总额在逐年攀升,人们对网络购物的认可程度大超以前,网络购物的前景异常广阔,市场潜力非常巨大。如果可以加强挖掘网购市场潜力并充分利用网购资源,网络商家便能以迅猛之势发展壮大。
2.网购市场潜力
尽管中国的网购发展十分迅猛,但总体来看中国网络零售业目前仍处于起步阶段。虽然国网民人数已居世界首位,网络购物渗透率较低。 随着我国网络购物渗透率的扩大,中国C2C网络购物市场必将有一个长足的进步,网购市场的潜力巨大。
3.淘宝网购现状
①由于淘宝的进入难度很小,导致现在淘宝网店的发展异常迅猛,良莠不齐。很多网店不顾及消费者的利益,用大量华丽的图片对品质低劣的服装进行虚假宣传,鱼目混珠现象日益严重。 ②存在加价的随意性和质量的以次充好弊病,客服工作也尚未引起商家重视。
③淘宝网上还有大量的钓鱼链接和欺诈性网店对消费者进行诈骗,从而使消费者的权益很难得到保证,使人们逐渐对网购商品的安全性产生怀疑,部分消费者望而却步。
4.淘宝网店现状
目前网购平台的服装店面虽多,但大多数杂乱无章,缺乏特色,没有自己的品牌形象,不能吸引消费者一再光顾,导致店铺缺乏忠实顾客来保持长久的可观销量,从而在竞争越来越激烈的网购市场上无法取得长足发展。
(二)淘宝策略分析
1.低价取胜
通过降低价格与竞争对手进行竞争,依靠毗邻服装批发市场的地理优势缩短运费来降低成本。
2广告宣传
通过广告宣传,扩大店铺的知名度,增加访问量从而增加成交量,同时为网店拉拢一批忠实顾客,通过顾客的推荐使店铺知名度进一步扩大。
具体广告宣传的方法有:传单发放、网络宣传。
二 .外部环境分析
(一).政策宽松 中国在互联网方面的法律法规相对不是很健全,同时淘宝的限制比较宽松,不需要进行许可认证、政府批准等等工作,大大放宽了进入淘宝的难度。可以说淘宝平台的门槛是非常低的。
(二)技术含量低 可以说只要手上有货,身边有电脑、有网络就可以轻松开店,在技术方面也没有很高的要求。
(三)成本较低 淘宝作为当今国内最大的网购媒介,最大的优势就是价格低廉,这也是最能吸引众多买家的原因。不需要大量的资金投入,不像实体店要考虑昂贵的房租、水电。省去了大笔的房屋租赁及装修等费用。
(四).社会需求高 随着互联网的发展,网上购物越来越普及,是一只实力强大的潜力股,越来越多的人选择网上购物,淘宝更是一个相对比重很大的平台。在国内C2C网络购物网站中,以淘宝网发展最为迅猛,《2009年上半年中国网络购物市场发展报告》显示,2009年上半年网络购物交易规模达到1034.6亿元,其中,淘宝网交易额达到827.6亿元,占据整体市场份额的80%,位居第二的是拍拍网,市场份额占整体市场份额的8.1%。
三.同行业分析
随着我国网上购物平台的不断发展壮大,吸引了许多创业人士在淘宝网等等经营网店,这也导致在各大购物网站的行内竞争激烈,而且同行业之间的经营商出现了在商品、顾客以及经营模式上的相似度极高的现象,以致单个网店在消费者心中不为所知,过目即忘。至今网上购物平台对网店的管理还不够完善: 图片处理失真,与实际情况相差太多。 衣服的价格偏高,部分商品质量不能保证。 出现了大批的效仿者与其竞争。 随着“退款门”事件的热化和升级,部分忠实顾客流失。
四.市场定位
(一)产品的定位
1.青少年流行服装
从背包到上衣,裤子(裙子),鞋子。随着季节的变化,也有适应气候的各类流行服装,主要面对的顾客是青少年,尤其是在校学生。
2. 100%实拍
本店不仅保证对商品的真实拍摄,可以有效避免顾客在购买产品时的后顾之忧,保证了衣服的质量和真实程度,与其他淘宝商店的官方下载图片相比具有无可比拟的优势。
(二)产品质量
(1)中端品质:本店的所有服装主要的消费者是青少年,所以定位在中端水平,既能满足顾客对流行服装需求,又能让消费者感觉到实惠。单件服装零售价平均在80元左右。虽然产品质量不能与专柜名牌商品相提并论,但在中端服装市场我们的青春服装市场发展潜力巨大,而且凭借本店在产品质量、服务方面的优化将会经营得很好。
(2)高性价比:我们的套装价位合适,品质有保证,良好的性价比是品牌推广取胜的关键性策略。
(三)消费者定位
学生族
①数量多且具潮流意识18-24岁阶层的消费者多数为学生,由表3可知多数为大专及本科以上的在校学生,这类群体处在或在校就读,或刚刚踏入社会进行工作,在淘宝上占有55.2%的比重,是一个很大的消费群体。据统计,在校学生占全部网上购物用户的贡献了十分之一的购物金额,她们拥有对时尚的敏锐嗅觉,对新生的事物和观念接受能力强,本店推出的全套搭配的装束更容易被她们所青睐,更有可能掀起全套搭配的潮流,为本店推出的完美品牌套装起到积极的促进作用。
②潜力巨大这个群体顾客潜力表现为几年后这个群体便会向25-30岁这一阶层转变,也属于我们的顾客范围,如果能够抓住这些顾客,就可以为以后培养大批有实力的潜在顾客和忠实顾客,成为支撑未来业务的坚强后盾。
作为未来网购迅猛发展的推动力之一,淘宝网也需要深思,如何做的更好,如何准确的定位,保证店家的利益。
1、管理、服装生产的含义
管理:运用科学的思想、组织、方法和手段对企业的人力物力财力及其生产和经营的全部活动与进程进行计划、组织、指挥和协调。
服装生产管理:成衣化服装生产的一切活动,包括从原材料进厂到成衣出厂的全过程的管理。
2、服装生产管理的任务及内容
任务:全面完成生产计划所规定的任务,?提高生产效率,缩短生产周期,降低生产成本,提高经济效益,?提高企业生产系统的柔性,能适应市场需求
内容:服装生产准备工程管理,服装生产过程的组织与管理,服装质量管理,服装的成本管理
3、服装生产管理的构成要素
人力、物力、财力
4、生产能力的概念?
在一定时期内直接参与企业生产过程的固定资产,在一定的组织技术条件下,所能生产一定种类的产品或加工处理一定原材料数量的能力。
5、生产能力计算
设备生产能力=作业时间/单件标准作业时间×机器数×开机率 劳动生产能力=生产总标准时间/(每人每天工作数×工作天数)×(1+时间宽裕率)
6、影响服装厂生产能力的因素有哪些?
调换生产品种、生产设备的先进程度、服装原辅料材料、产品质量缺陷、劳动组织、生产季节性、企业管理水平。
7、服装生产计划编制的原则
市场为导向,质量、产量、品种、效益相互兼顾,全方位,动态
8、服装原材料进厂时首先要进行哪些方面的复核及检验
复核:品名及数量,匹长,门幅规格,面料的组织、支数、密度、重量,面料的颜色
检验:纬斜及纬弧,缩水率,烫缩,熨烫折缝性,熨烫色牢度,可缝性及疵点,粘合衬的质量检验
9、裁剪方案制定的原则是什么?
符合生产条件:铺料台的长度和宽度,铺料方式是人工还是机械,裁剪设备的种类,裁剪车间的人员配置和生产能力等。节约用料:是降低成本的重要途径,特别是高档面料。提高生产效率。符合均衡生产要求。
10、制定裁剪方案应考虑的因素有哪些?
裁剪床数,铺料层数(裁剪设备的加工能力、面料的性能、工人的技术水平、布头布尾与余布的损耗),铺料长度和套排件数(套排件数越多、铺料长度越长、接匹的可能性就越大、排料的难度越大),
11、铺料的工艺技术要求有哪些?
三齐:上手齐、落刀齐、靠身布边齐;
三准:长度准、层数准、正反面准;
四必须:布面必须平整、张力必须小、上下层图案必须对准、面料倒顺方向必须正确。
12、裁剪的工艺技术要求有哪些?
正确掌握操作技术规程,保证裁剪精度(先小后大、刀不拐角、避免错动、裁刀垂直、裁刀锋利、剪口准确);注意裁刀温度对裁剪质量的要求;条格面料裁剪的工艺要求(a、排料中对条对格(前后衣片的对条对格——横向格对齐、纵向格对称;身与袖的对条对格——装袖基准点吻合、落肩点基准点、袖窿深线基准点);袖片对条对格;b、铺料中对条对格:铺料过程中保证各层间的纵横格准确对位)
13、服装工业生产中常用的裁剪的设备有哪几种?它们有哪些性能、特点及用途?
直刀往复式裁剪机;对工人技术要求高,但其结构简单、易于维护、价格低廉。在服装行业运用广泛。
圆刀式裁剪机;人工推动,单向旋转,多用于地毯、麻布等硬性材料的裁剪,而且在单件及小批量生产中运用广泛。
带刀式裁剪机;单向切割,裁剪平稳,面料裁剪尺寸准确,适应裁剪小片及辅助裁片,多用于领子、袋盖的裁剪。 压裁机;冲裁的裁片外形美观,尺寸准确但刀模制作费昂贵,所以仅限于超大批量的服装生产中。电热裁剪机,裁剪速度快,操作方便,而且有效地防止织物纱线脱散
14、工序分析的目的是什么?
把握工作系统的全貌,明确各工序的加工顺序,制成工序一览表;使加工方法更加明晚,成品规格和质量要求简单明了;能按工序单元进行改进,可与其它工作进行比较;能形成作业动作改进的基础资料。找出改进重点;能成为生产组织设计的基础资料,体现工序编制、人员配备、设置配备等情况;为工序管理提供基础资料,体现工时计划、交货日期等情况;能作为作业人员或外加工作业的指导书;能使整个作业流程合理化、简单化及高效化;能充分考虑节省作业分工的时间和费用。
15、什么是流水生产?它有哪些基本特征?
流水生产:劳动对象按工艺顺序依次流过个工作地,并以预定速度连续完成生产过程的一种组织形式。
特征:流水生产中各个工作地程度高,每个工作地固定完成一道或几道工序;各工序的生产能力相协调一致;工作地按工艺顺序排列,生产过程高度封闭;被加工对象按节拍在工序间单向流动,节奏性强,连续性高。
16、哪些因素影响服装生产流水线的平衡?
保证稳定的工作流量,充分利用生产时间,减少在制品数量,改善工作环境,科学地控制生产进度
17、节拍,工序同期化
节拍:连续生产前后两件产品的时间间隔
工序同期化:使各个工序的单件时间定额与流水线的节拍相等或者成整数倍关系。
18、作业研究的内容和意义是什么?
内容:寻求最经济合理的工作方法、工作标准化、制定时间标准、培训操作人员、贯彻实施新工作方法
意义:作业研究仅仅用定性分析和定量分析的方法,就能改进生产流程和工序操作,就能提高生产效率和经济效益;工作研究只要在任何一个研究领域、环节有成果,在实施中就能立竿见影的获取成效;通过作业研究可以使生产流程、作业布局、工作地布置、工作环境等更加合理更加完善;能获取比现有作业方法更加经济、合理、有效的新作业方法;能按标准作业时间组织劳动、预算产品成本、确定工资和奖金水平、执行标准化管理等,提高了管理水平。
19、动作分析的目的和方法有哪些?动作经济原则是什么?
目的:消除多余的不合理的动作,减少动作量而提高动作的功效,为作业者设计和改进作业系统,使之既安全又能减轻疲劳;将动作进行分解和组合,组成更容易的动作,减轻作业者的负担和劳动强度,提高效率;为配合操作者实施容易、准确及合理有效的动作,要对机器设备和工装进行选择和改进,并提出选择和改进的方案;以理想动作序列确定的作业标准和标准时间,作为对操作者管理的重要的依据,促进管理水平提高。
方法:目视动作分析,影片分析,既定时间发
动作经济原则:两手同时使用;力求减少动作单元,力求缩短动作距离;动作要轻松、流畅、有节奏、容易掌握。
20、标准作业时间的构成有哪些?
标准作业时间:从事某项特定作业的熟练操作者在正常的作业环境下,用规定的作业方法和设备,在持续工作而不感到疲劳的情况下,完成规定的作业数量和质量所需要的时间。 构成:机动时间、机手并动时间、手动时间。
21、生产成本的构成:
服装生产过程中,会发生与产品生产直接相关的支出,如原材料、人工等费用,也会发生与企业生产管理间接有关的支出,如管理、销售、财务费用等。
生产成本三要素:材料费、劳务费、管理经费。
22、如何正确计算生产成本?
(一)确定生产成本要素:将生产成本分解成若干成本项目,以便对生产成本进行分类归集整理;
(二)确定生产费用的责任部门:目的是明确产品生产过程中发生的一些间接费用的责任,并按照责任部门归集生产间接费用,以便在不同产品之间进行分配;
(三)确定计算生产成本的产品类别:服装生产成本计算的目的是确定各类产品的生产总成本与单位产品生产成本,这一步是主要任务是归集指定产品所消耗的各种成本费用,主要是原材料、人工及应分摊的间接费用。
23、降低成本的方法?
科学管理、质量控制。
降低购买材料的价格或者改用低价的生产材料;严格控制进厂材料的品质,减少辅料失误,并尽量利用剩余材料,提高面料利用率;通过合理的排料或者对纸样进行外形和规格的修改,以提高面料利用率。
提高生产人员的生产效率,设定作业标准,进行定员管理和控制工资的总额来降低人工费用。
降低其他费用:充分利用现有的建筑厂房和机械设备,提高它们的利用率,同时,在动力、染料方面也应尽量节约。
通过对产品的分析,使产品是设计更合理,进而使由设计所决定的生产成本也更合理。
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