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英媒称,德国企业JackWolfskin中国区负责人表示,中国2022年北京冬奥会前推动冬季运动发展的行动,将帮助户外品牌在中国实现比整体运动服装市场更快的销售增长。
据英国《金融时报》7月17日报道,虽然中国绝大地区缺雪,投资者却并不受影响,公共和私人投资大量涌入滑雪场。北京方面力求到2030年开设1000个滑雪场,几乎在现有基础上翻一倍。
“对每个人来说,冬季运动都将成为大热门;这是下一个前沿市场,政府发展冬季运动的雄心将创造巨大的推动力。”JackWolfskin中国区首席执行官弗雷德里克·吉拉尔·德哈斯说。
报道称,据估计,以哥伦比亚和北面为首的外国品牌控制了中国冬季运动服装约70%的市场——这个市场的规模大约为200亿元人民币。
德哈斯说,消费者正开始投身登山和健行等户外运动,这促使JackWolfskin去年在中国的销售额增长逾15%,这些增长主要来自于一线城市。
相较之下,根据欧睿信息咨询公司的数据,去年中国总体的运动服装销售额增长11%,达到1870亿元人民币。
报道称,旗下拥有北面和范斯(Vans)品牌的VFCorp表示,在2021年前将专注于投资中国。VFCorp董事长史蒂文·伦德尔今年3月在公司年会上誓言,要“帮助这些新的消费者尝试冬季运动”。
中国运动服装公司也在该领域结成了战略合作伙伴关系。
分析师们表示,冬季运动的崛起是小众运动在中国兴起的趋势的一部分,原因是消费者希望能与众不同。“运动服装正变得日益专业化,”市场研究咨询公司英敏特的马修克·拉贝说,“越来越个性化和爱冒险的消费者正选择更多的小众运动。
报道称,由于中国的劳工薪资上涨,阿迪达斯等更大型的运动服装公司已经把生产从中国转向其他地方,但德哈斯说,由于中国的消费者群体正在扩大,JackWolfskin正考虑将生产转向中国。
来源:全球纺织网
体育运动用品制造商又悄悄掀起了一场有关运动内衣的战争。的确,如果想准确切入女性运动市场,运动内衣是一个具有强关联性的细分领域。事实上,几家国际大牌一直在该领域有所部署,只是由于品牌调性的差异表现出了侧重点上的不同。
相比耐克和阿迪达斯,做紧身运动衣起家的Under Armour显然对运动内衣更有心得,不过这个近况不佳的美国品牌却在运动内衣的问题上吃到了官司。加拿大著名瑜伽品牌Lululemon在本月初向特拉华州法院提起诉讼,状告Under Armour的四款运动内衣抄袭了Lululemon旗下Energy Bra的双交叉背带设计。
Energy Bra是Lululemon 2011年就推出的产品,并且在2014年对产品的外观和设计申请了专利权。虽然Lululemon也会对Energy Bra进行更新换代,但是双交叉背带设计一直是产品最具辨识度的部分,Lululemon方面认为Under Armour相关产品的设计容易在市场上引起混淆,从而对Lululemon的品牌名誉造成伤害。
因为Lululemon一直走的是高端路线,所以在价格上并不具备优势。Energy Bra的售价要在50美元以上,而Under Armour的Eclipse和Shape系列运动内衣售价普遍在20到40美元之间。所以,在外观相似的情况下,Under Armour相较于Lululemon就会显示出比较大的价格优势,对于Lululemon开发新用户应该会产生一些不利的影响。
近年来,女性运动市场的爆发让Lululemon有机会和耐克、Under Armour这些大品牌一决高下。特别是在北美市场,谁也不敢忽视这个瑜伽品牌。早年间,没有人会把Lululemon和运动品牌联系在一起,因为女性瑜伽毕竟只是个小众市场。
不过,当Lululemon逐渐将品类拓展至跑步、运动休闲甚至骑行等领域的时候,女性运动消费者的威力就显示出来了。可以说,拥有大批女性粉丝的Lululemon还是占有一些市场区位优势的,特别对于那些中高端受众群。今年五月份,Lululemon推出了售价接近100美元的高端运动内衣Enlite,获得了不错的市场反响,这也凸显出女性运动用品市场依然潜力巨大。
传统的运动品牌更多会专注于广度,在产品品类和用户层级方面都会最大限度地囊括进来。Under Armour也很早就在女性消费群体上有所动作了。2014年,Under Armour签约世界名模吉赛尔·邦辰,在宣扬女性健康理念的同时,鼓励更多女性加入到健身、运动中来,而运动内衣则是重要的产品突破口。
虽然北美各大运动品牌近年来都遭遇了不同程度的业绩危机,但是女性市场的风潮还没有过去,这也是各大品牌都要紧紧把握的“救命稻草”。而运动内衣确实成了抢手货,各品牌之间的竞争也越发激烈,从这次Lululemon状告Under Armour抄袭事件也能看出一些端倪。虽然Lululemon在该领域具备先发优势,但是随着市场的逐渐放开,一些相对低端的竞品也自然会让Lululemon感到压力。
Under Armour在几个月前才签约了新的女性代言人长泽雅美,意图显而易见。而公司业绩在上个季度创造了上市以来的最差纪录,如果在运动内衣这一重要细分领域出现纰漏,对于Under Armour今年的业绩冲击自然是不言而喻的。不管怎样,女性市场是一定要极力维护的,特别对于千禧一代而言,这是非常大的市场。
那边Lululemon和Under Armour的官司还未尘埃落定,这边的耐克也悄悄推出了一款高级运动内衣Nike FE/NOM Flyknit Bra。这也是首款使用Flyknit编织技术制造的运动内衣,此前,这项技术一般用于鞋类产品的制造上。该技术首次应用是在伦敦奥运会上,主要应用在跑鞋上,现在已经拓展到多种运动鞋款上,包括篮球鞋。
耐克高级运动内衣创新设计师妮可·伦东(Nicole Rendone)表示,这一技术将被广泛应用于耐克的服装上,包括运动裤、袜子等,运动内衣只是个开始。谈到这款FE/NOM,伦东直言,“我们对Nike FE/NOM Flyknit Bra女子运动内衣的构想是为女性提供尽可能大的支撑感和舒适体验,使她们不论做什么运动,都能看起来靓丽,动起来舒适”。伦东还认为,Flyknit技术运用于运动内衣令人振奋,它打开了跨界装备创新的大门。这不仅仅是一件小小的运动内衣,还能为更多女性注入运动的信心与能量。
对于现在的耐克来说,女性市场承担了非常重要的历史使命。耐克公司到2020年的销售额目标是500亿美元,而上一财年的成绩是344亿美元,可以说形势并不太乐观。如果继续维持近两年的销售增速,既定目标几乎是不可能达到的。从目前来看,耐克对女性市场的开发力度有限,2020年,女性市场要为耐克贡献110亿美元的销售额。
之所以大家都非常看重运动内衣市场,并且将其看作是女性运动市场最主要的增长点之一,主要是因为千禧一代正在对这一细分领域展现出极大的购买力。据市场研究公司NPD提供的数据显示,已经有46%的千禧一代已经将运动内衣纳入日常购买的商品清单。而且作为运动休闲风元素之一,运动内衣的使用场景也很广泛,运动或者日常生活中都可以穿。
运动内衣市场的日渐火爆也在一定程度上刺激了全球的内衣市场,据美国Transparency Market Research今年年初的报告显示,受运动内衣销售增长及电商业务崛起的刺激,全球内衣市场到2024年年底将从2015年的331.8亿美元增长至558.3亿美元规模。在这期间,全球内衣市场会保持6.4%的年复合增长率。
除了耐克、阿迪达斯、Under Armour,就连主做内衣生意的维秘都在去年砍掉了泳装业务,从而把注意力全面转向运动内衣,年轻化和大众化会是将来女性运动市场的主要趋势。电商巨头亚马逊也看到了这一商机,在自己的平台上发布了自主内衣品牌,这其中也包括运动内衣,主打的杀手锏就是低价,这也将成为亚马逊服装零售业务中的重要一环。
很显然,女性运动市场的竞争还会愈演愈烈,真正的高潮还在后面,因为运动品牌的正面对抗更多还是体现在专业运动品类上,那是更大的市场,也时常暴露在聚光灯下。无论是运动内衣这个细分领域还是更广泛的女性市场,完整的市场规模还有待建立,不过这样的趋势已经非常明显。
Lululemon和Under Armour在特定女性运动用品上的小摩擦其实是在释放一些信号,阿迪达斯、耐克的后续乏力才能真正搅动相对平静的湖面。很显然,大家都在暗度陈仓,在如此激烈的竞争环境下,没有比抢占先机更重要的事了。
来源:中国女装网
在大多数人的印象里,纺纱业是传统的劳动密集型产业,而在智能工业时代,智能化的机器正在替代工人,纺织工人也将步入与智能机器争夺工作机会的境地。
由武汉大学质量发展战略研究院、中国社会科学院、斯坦福大学、香港科技大学新兴市场研究所联合开展的中国企业-员工匹配调查(CEES)最新结果显示,鉴于过去10年实际薪资增长了一倍以上,制造业者正采用自动化技术、投资研发、新添附加值更高的产品。
而近日,记者在苏州震纶棉纺有限公司生物质再生纤维材料智能生产车间也恰好看到,宽敞整洁的车间里,保持着恒温恒湿的工作环境,一台台高速运转的自动化机器代替了原先成排的纺织女工来回奔波的忙碌场景,有的只是寥寥几个工人在巡视和简单操作,上述这些都颠覆了人们对于传统纺织产业的印象。
据公司副总经理吴建坤介绍,受益于智能装备投入与工艺流程改造,原来100多人干的活现在只需要20人,不仅生产效率大幅提升,而且产品品质的稳定性也更高。
“工欲善其事,必先利其器。”企业要持续发展,离不开“智造利器”的产品。该生物质纤维车间引进具有在线监测功能的德国清梳联和并条机、细络联型青泽细纱机,日本细络联型自动络筒机等一大批全自动化、国际领先的智能设备,实现了并条喂料、转速,细纱转速、黏度,自络筒接头、输送等环节的自动化控制。智能车间通过数字信息技术集成运用,MES、ERP等管理系统实现智能车间信息化与ERP数据的完美集成。
智能车间里,“生产全程自动化”、“控制系统智能化”、“在线监测信息化”,吴建坤介绍,每一个纱锭都会通过传感器联网,系统可以实时监测到生产线上每个纱锭的情况,大大节约了人力,提高了效率。整个过程保持高度连续性,减少人工接触纱线的机会,成纱质量得到了进一步稳定和提高,极大提高了生产效率和劳动生产率。
公司董事长沈培荣坦言,劳动力价格不断攀升,市场竞争日趋激烈,如果还按照老办法去做,必然会逐渐失去市场竞争力,甚至可能被淘汰出局。这样的形势使得震纶棉纺高层意识到:智能制造是传统产业发展的突破口,自动化、智能化、信息化,是企业发展的必由之路。“不是你想不想做,而是市场和环境逼着你要这样做。降低成本,向智能制造寻出路,智能制造可使生产效率提高一倍,希望以智能化对冲人工成本高企,‘人用得越少越赚钱’成为纺织业难以回避的现实,纺织行业今后的专业工人会越来越少,而不减少用工提高生产效率是没有出路的,这就是转型升级基础里的基础,没有其他途径。”
用工量和劳动强度降低、工作效率和附加值提高、产能扩大、产品质量更有保证……这一步棋带来的效益是全方位的。沈培荣举例说:“2005年,公司万锭用工130人,现在生物质万锭用工35人,涡流纺的万锭用工只有15人。每年每万锭实际降低用工成本约350万元。以前,拔纱管工序均需人工操作,现在,每台机器上都安装了机械手,可以一次性把1200锭纱管全部拔下来,又通过机械手把空管一次性全部插上去。”
“设备的更新也带动了工艺的进步。以前,我们的产品以普通的环锭纺为主,如今,我们紧跟纺纱技术发展趋势,采用了赛络紧密纺工艺。同样的粘胶纱线,与普通环锭纺的纱线相比,赛络紧密纺的纱线一吨可多卖3000块,产品出口全球纺织高端市场,许多国内外一线品牌都是震纶的长期客户。”吴建坤说。
自2008年起,震纶棉纺连续几年每年拿出1亿多元投入生产设备改造,引进德国、日本、瑞士等国的先进纺纱设备,建成了震纶生物质智能车间。
经过几年深耕,震纶棉纺已基本实现车间全面自动化、智能化、信息化。目前,震纶正在打造国内化纤产业全流程数字化自动化智能生产的样板工厂,公司的蛛网系统监控软件将投入使用,这个系统就像蜘蛛网一样,把各处机台连接起来,生产流程可全部实现在线检测,建立可视化智能主控系统,实现机台间的数据互通和集成管理。公司的目标是,打造一个生产设备互联互通、生产过程实时调度、物料传送自动化、产品信息可追溯、车间环境智能监控、资源消耗智能监控、设计开发与生产联动协同的智能化纺纱工厂。
沈培荣表示,当前纺织产业已进入新的历史时期,公司以智能制造和绿色发展为重要抓手,加快培育新动能和核心竞争力,走出一条以智能化技术装备为支撑的转型升级发展之路。
来源:全球纺织网