2018春夏四大时装周期间,PANTONE跟随时装周的进程分别发布了两份《2018春夏色彩流行趋势报告》,每份报告中都包含了明年春夏值得关注的12款流行色以及首次推出的4款经典色。
明年春夏的流行色较之以往呈现出更明媚丰富的趋势,PANTONE色彩研究机构执行总监Leatrice Eiseman认为这是设计师对于消费者需求的回应,人们对于色彩的需求越来越多,也更愿意去尝试不同的色彩。这也是本季PANTONE的报告中将流行色从过去的10款增加到了12款的原因。
PANTONE《纽约时装周 2018 春夏色彩流行趋势报告》中的12款流行色
PANTONE《伦敦时装周 2018 春夏色彩流行趋势报告》中的 12 款流行色
在经历了马卡龙色系的流行后,更饱满和鲜艳的色彩将成为明年春夏的主角。其中最不能忽略的是黄色和紫色系,均有多款颜色入选明年春夏的流行色,并且我们在T台上也都看到了它们被设计师大面积地使用。
粗粗一眼瞄下来大家应当也发现了,两份报告中有不少重复的色彩,我们统计了一下其中有7 款色彩都是相同的,而结合已经结束的米兰时装周和正在进行时的巴黎时装周,也不难发现这些色彩都有颇高的出镜率。接下来就为大家专门介绍一下两份报告中重叠的7款重点关注流行色吧。
紫外光(Ultra Violet)
色号:18-3838
从左到右:GUCCI、Zadig & Voltaire 2018 春夏系列
这款神秘又浓烈的紫色并非是常规春夏受欢迎的色彩,PANTONE用“有魔力的”、“复杂的”、“迷人的”这样的词语形容这款色彩。浏览已经发布的品牌2018春夏系列,发现一身紫外光或者搭配小碎花的设计最受欢迎,前者带着毋庸置疑的强大气场,后者则被印花调教出了一丝柔和的气质。
粉紫薰衣草(Pink Lavender)
色号:14-3207
从左到右:Dries Van Noten、Michael Kors 2018 春夏系列
较之于前面的紫外光,粉紫薰衣草就不那么让人头疼了,紫色比例加大后中和了粉色的甜美,不至于过分少女的色彩穿去办公室或是聚会都没有太大问题。浪漫温柔的粉紫色配合轻薄飘逸的面料,很有春夏的氛围。搭配过程中可以根据场合和个人的气质融入金属色会显得更酷,或者不同质感的粉紫色面料混搭也会让整个造型更加丰富。
淡雅浅紫(Almost Mauve)
色号:12-2103
从左到右:Carmen March 2018 春夏系列,Zuhair Murad 2017 秋冬高定系列
在奶白色中透出一丝几乎不易察觉的浅紫色,轻柔淡雅,也是明年春夏所有流行色中最轻盈的一款色彩。PANTONE称淡雅浅紫是一款拥有花瓣般细腻质感的色彩。气质温柔的女孩可以在选择小礼服时特别关注一下轻盈的浅紫色。
青柠调酒黄(Lime Punch)
色号:13-0550
从左到右:3.1 Phillip Lim、Tom Ford 2018 春夏系列
说完紫色系,黄色是明年春夏的另一个关键词。带一丝绿意的青柠调酒黄,明亮得毫不客气。接近于荧光色,以往更多地是出现在运动、街头风格的单品中,但明年春夏你会看到有更多的单品被染上了这款鲜艳的色彩。无论是外套、连衣裙都能够帮助你成为人群中最不能忽略的存在。
草地鹨黄(Meadowlark)
色号:13-0646
从左到右:Dior、Prabal Gurung 2018 春夏系列
相对而言草地鹨黄就更柔和而不那么炸裂了,不过它依旧是一抹吸睛的亮色,传递着积极、自信、愉悦、开朗的信号。PANTONE称这款草地鹨黄“闪耀着快乐的光芒,照亮了周围的世界”,大家也可以开始琢磨着如何穿一身草地鹨黄扮演给身边人带去光明的小太阳。
樱桃番茄红(Cherry Tomato)
色号:17-1563
从左到右:Victoria Beckham、Ports 1961 2018 春夏系列
樱桃番茄红并非是一款正红色,而是更接近于橘红色,热烈但不会俗艳。PANTONE说这款强烈又大胆的色彩让人“无法忽略”,在派对上选择一款造型别致的樱桃番茄红礼服,无疑会抢走所有人的注意力。
绽放大丽花(Blooming Dahlia)
色号:15-1520
从左到右:Tom Ford、Erdem 2018 春夏系列
较之于一般的藕粉色,绽放大丽花调高了橙色的比例,这一点同樱桃番茄红之于正红色来说是类似的。这款色彩更显得柔和温暖,不像前者那样牢牢锁住所有人的目光,自信之于更显低调。
四款 2018 春夏经典色:椰奶白、港湾迷雾灰、暖沙色、水手蓝
从左到右分别是:椰奶白(Coconut Milk,色号:11-0608),港湾迷雾灰(Harbor Mis,色号:14-4202t),暖沙色(Warm Sand,色号:15-1214),水手蓝(Sailor Blue,色号:19-4034)
这是PANTONE首次在时装周色彩流行趋势报告中,额外加入经典色阵营的趋势预测。因为即便越来越多人愿意尝试大胆丰富的彩色,对于更多人、更多场合而言百搭的经典色会是首选。2018春夏PANTONE从白色、灰色、大地色、深蓝色系中各选出了一款,除去水手蓝,其余三款色彩都格外轻柔,也更加符合春夏色彩的调性。
估计对于很多同学来说,较之于明年春夏的流行趋势,更关心的是当下2017秋冬的流行色咯。这里也和大家一起回顾一下此前PANTONE根据纽约、伦敦时装周介绍的2017秋冬流行色。
不难发现,本来冬天流行的黑白灰这些中性色所占比例微乎其微,整体也都呈现出更丰富鲜艳的趋势,温暖热烈的猩红色、大气神秘的皇家丁香紫,以及柠檬咖喱色、青柠金色等各种黄绿色都是这个秋冬值得引入衣橱的色彩。
来源:中国纺织网
一、有利因素
(一)政策利好
2016年9月28日,工信部印发了《纺织工业发展规划(2016-2020年)》。《规划》提出,要以提高发展质量和效益为中心,以推进供给侧结构性改革为主线,以增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为重点,增强产业创新能力,优化产业结构,推进智能制造和绿色制造,形成发展新动能,创造竞争新优势,促进产业迈向中高端,初步建成纺织强国。《规划》从提升产业创新能力、大力实施“三品”战略、推进纺织智能制造、加快绿色发展进程、促进区域协调发展、提升企业综合实力等六个方面提出了具体任务。《规划》作为“十三五”时期指导纺织工业发展的专项规划,将促进纺织工业转型升级,创造竞争新优势。
(二)“互联网+纺织”新模式
据商务部测算,2016年纺织服装电子商务交易总额为4.45万亿元,同比增长20.27%,占全国电子商务交易总额的20.23%。其中,纺织服装企业间(B2B)电子商务交易额为3.45万亿元,同比21.05%;服装家纺网络零售总额合计为9,850亿元,同比增长18.53%,占全国实物商品网络零售总额的23.51%。
以阿里巴巴,全球纺织网,布联网等电商B2B平台组成的纺织生力军,已经成为纺织服装行业转型升级的重要推动力量,“互联网+纺织”带给纺织行业的除了交易流程更加便捷,更多的是突破了原有的地域限制,将中国各地面料和服装厂的供需联合在了一起,从而解决传统的卖布难和找布烦问题。
(三)区域产业结构调整
“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略实施,为促进纺织区域协调发展提供新机遇。建设新疆丝绸之路经济带核心区,以及支持新疆发展纺织服装产业促进就业一系列政策实施,将推动新疆纺织工业发展迈上新台阶。推进新型城镇化建设,特别是引导1亿人在中西部就近城镇化,将增强中西部纺织工业发展的内生动力。全球纺织分工体系调整和贸易体系变革加快,将促进企业更有效地利用两个市场、两种资源,更积极主动地“走出去”,提升纺织工业国际化水平,开创纺织工业开放发展新局面。
(四)品牌建设持续推进
在“十二五”期间,全行业品牌意识进一步提高,行业品牌培育管理体系与品牌价值评价体系初步形成。中国国际服装服饰博览会、中国服装大奖、中国国际时装周、各地服装节等活动连续举办,纤维、面料、家用纺织品流行趋势研究和发布,《纺织服装行业年度品牌发展报告》发布等,推动了行业品牌发展。目前活跃在国内市场的服装家纺品牌约3,500个,全行业拥有“中国驰名商标”300多个。一批服装家纺品牌在海外建立设计机构和销售网络,中国设计师作品在国际舞台展示交流。服装家纺网上销售额年均增长超过40%,高速增长的电子商务扩大了品牌产品市场影响力。
二、不利因素
(一)成本优势不再
近年来,我国纺织业成本上升明显,成本优势不再。中国纺织业面临四大高成本,首先是劳动力成本。随着中国廉价劳动力的人口红利远去,东南亚等地纺织业崛起,国外环境给国内纺织企业带来了严峻挑战。在发达国家“再工业化”和发展中国家加快推进工业进程的双重挤压,亚洲、非洲地区的发展中国家劳动力成本优势明显;我国纺织业的国际比较优势正在削弱。其次分别是:能源成本、运输成本和环境治理成本。
(二)出口下降
2016年,我国纺织品服装累计贸易额2,906亿美元,同比下降6.1%。其中,出口2,672.5亿美元,同比下降5.9%;进口233.6亿美元,同比下降8.8%;累计贸易顺差2,438.9亿美元,同比下降5.6%。2016年出口下降的主要原因包括:主要出口市场经济复苏缓慢,外需疲软;外部环境不稳,影响出口的不确定因素增多;企业生产成本不断提升,传统优势进一步弱化;产业转移导致我国产品在国际主要市场上的份额逐步缩小;出口商品价格出现较大幅度下跌。
(三)低端产品产能过剩
中国纺织品、服装历来是以低价出口占据国际市场的,虽然出口量很大,但产品的附加值明显较低。目前,我国纺织业中高端产品有效供给不足,低端产品存在阶段性、结构性产能过剩。预计纺织行业的供给则改革还是会继续淘汰落后产能,尤其是在人工成本居高不下的背景下,低附加值产品未来的生存空间将更加有限。
中投顾问对2017-2021年中国纺织业销售收入预测
2016年,中国纺织业销售收入为40,869.7亿元,同比增长1.7%。我们预计,2017年中国纺织业销售收入将达到41,605亿元,未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为3.67%,2021年中国纺织业销售收入将达到48,064亿元。
2017-2021年中国纺织业利润总额预测
2016年,中国纺织业利润总额为2,194.1亿元,同比增长1.2%。我们预计,2017年中国纺织业利润总额将达到2,227亿元,未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为1.92%,2021年中国纺织业利润总额将达到2,403亿元。
来源:中国纺织网
快时尚整体放缓,H&M押注数字化,继续进行全球扩张。图为H&M新西兰门店
除了业绩持续强劲增长的Zara之外,快时尚似乎遇到了发展瓶颈,瑞典快时尚集团H&M的业绩正在不断放缓。
H&M(STO: HM)今日发布截至8月31日的2017财年前9个月财报。报告显示,H&M集团销售额同比上涨7%至1730亿瑞典克朗,约合212亿美元,低于预期。税前利润则为159亿瑞典克朗,约合19.5亿美元,毛利率为53.6%。
H&M集团没有停止在全球市场开店的步伐。2017财年前九个月,集团在哈萨克斯坦、哥伦比亚、冰岛、越南成功开设首批门店。美国乔治亚州门店将于今年秋天开放,2018年计划开店的市场则为乌拉圭和乌克兰。
在今年前9个月期间,集团新开设269家门店,关闭了67家门店,净增了202家新店。截至2017年8月31日目前,H&M集团在全球共拥有4553家门店,去年同期为4135家,其中209家由特许经营合作伙伴经营。
按地区划分:
中国成为H&M集团前9个月增长最为显著的市场,销售额同比上涨8%至83.8亿瑞典克朗;
而H&M集团最大市场之一的德国销售额增长2%至273.1亿瑞典克朗;
美国地区销售额增幅录得8%至210亿瑞典克朗;
英国地区销售额则受到了脱欧影响,同比下滑2%至108.7亿瑞典克朗;
法国地区销售额同比增长3%至103.3亿瑞典克朗;
H&M集团本土地区瑞典的销售额增长2%至76.3亿瑞典克朗;
意大利销售额则增长4%至67.7亿瑞典克朗;
西班牙地区销售额上涨5%至61.6亿瑞典克朗;
荷兰的销售额录得2%的跌幅至55.5亿瑞典克朗;
挪威的销售额增长7%至46.4亿瑞典克朗;
全球其他地区销售额大涨14%至646.3亿瑞典克朗。
店铺数量方面,欧美市场今年前9个月新开40家新店,亚太地区今年前9个月新开109家新店,美洲地区今年前9个月新开18家新店。财报称,集团将于2017年在菲律宾和塞浦路斯两个市场开设线上商店,除了2017年已经开通的6个在线市场之外,2018年集团将继续攻克印度等地的在线市场,最终目标是在所有开设店铺的市场及更广阔的市场提供H&M的电商服务。
库存过高成为H&M的问题之一,因此集团在第三季度进行促销活动,但是这在一定程度上拖累了业绩的增长速度。在截至8月31日的三个月内,H&M集团销售额同比上涨5%至593.8亿克朗,即74.2亿美元。
而主要市场中国,处境尴尬的H&M终于还是难逃一劫。本月,位于北京西单大悦城的北端入口处的H&M门店“被”撤店的消息引起一片哗然,这家店也是H&M在北京开的第一家店之一。从负一到二楼的3层黄金店铺被清空。
据消息灵通人士透露,这并不是暂时的门店整顿,而是即将正式关门撤店,或将被维密旗舰店取代。而且按照快时尚入华时签约十年以上的惯例来看,这份租约并未到期,意味着大悦城冒着支付违约金的代价,也要H&M让出这个铺面。
有分析认为,H&M在华从开店时风光到如今被撤店反映了快时尚在中国的黄金时代过去。不过,但是对比ZARA的情况,这样的定论或许为时过早。据时尚头条网观察,今年第一季度,ZARA在全球的销售增长已是H&M的两倍,更多原因也许要从H&M自身寻找。
从集团各种场合包括此次前九个月财报的表态来看,目前H&M的策略仍然是积极扩张。集团的触角永远都蠢蠢欲动地伸向新市场,H&M品牌官网在今年春季又进入了6个新市场,分别为土耳其、台湾、香港、澳门、新加坡和马来西亚,目前在全球已面向41个国家与地区开放。
在实体零售方面,集团首席执行官Karl-Johan Persson曾在财报发布后称,H&M集团将维持积极的扩张态度,2017年在关闭100家业绩不佳门店的同时还将开设约500家新店。前九月财报也证实了集团在实体扩张方面的决心。但是对于销售增速的放缓,客流量的减少等问题,H&M的反应却不那么积极。针对上新速度不够快、设计不够年轻化、时尚度不高这些直接影响消费决策的问题,H&M似乎有些视而不见。
事实上,H&M集团已经意识到当前的处境,集团CEO Karl-Johan Persson在声明中表示,时尚零售业正在不断增长, 并正处于一个广泛而迅速变化的时期, 这是数字化的结果。随着新的参与者进入市场,竞争格局正在重新划定,客户的行为和期望正在发生变化,线上销售的份额越来越大。然而他承认,H&M不断增长的网上销售并没有完全弥补在我们的几个重要市场的客流量减少,导致销售未达预期,集团对此并不满意。
因此,H&M在最新财报中表示,未来集团发展将以数字化为重点,预计今后每年的在线销售增幅至少为25%。现在,H&M集团要在数字化上投入更多精力。但是人们好奇的是,集团是否提出了更好的产品策略?
从产品本身来看,H&M的处境越来越尴尬的原因在于,论质量比不过优衣库,论速度比不过时尚电商,论时尚度比不过Zara,没有差异化的突出特点。快时尚的法则是追求最快。在Zara的疯狂打压下,当一个快时尚品牌无法做到最快,那它可能要考虑别的方向了。
种种迹象表明,H&M集团整体策略正在发生潜移默化的变化,似乎要向高端生活方式品牌转型。首先从品牌布局来看,集团旗下的COS已经成为H&M集团新的增长动力,设计和质量均十分精良。对于COS品牌,H&M集团仍然抱有很大期望,预计该品牌今年销售额将达到100亿瑞典克朗约11.7亿美元,有潜力成为集团除H&M外的第二大品牌。
COS品牌于2007年3月在英国伦敦Regent Street开设首家旗舰店。并在短短几年时间,迅速在时尚界引起关注和消费热潮,据时尚头条网数据,该品牌以平均每年新开22家店的规模在扩张。据相关数据显示,COS的销售增长迅猛,从2009年至2014年的6年时间,COS的销售额从1.32亿美元增至6.25亿美元,翻了近5倍。作为H&M集团的高价位的中型极简品牌,COS盈利能力惊人,早前有数据显示,COS伦敦单店一天的利润同比已经超过同城的所有H&M店铺。
今年,H&M又推出新品牌ARKET,被认为是第二个COS。上个月25日,ARKET位于伦敦的新店刚刚开张。时尚头条网早前报道详细解析了H&M“再造”一个COS的意图。这个新品牌与快时尚H&M完全不同,主打北欧设计风格,坚持纯色色调、舒适的面料与利落的剪裁。店内不仅会销售男女成衣、童装以及家居等产品,还将ARKET店内还将出售来自集团其它品牌的精选单品,并设有一家北欧风格的咖啡厅供消费者消遣。H&M对这个新品牌寄予厚望,已经为此筹备了近两年时间。
推出一个与COS相似性较高的品牌,无非是希望复制并扩大后者的成功模式,换句话说,集团将越来越多在精品生活方式领域布局,以减少对快时尚品牌的依赖性,淡化与ZARA之间的正面竞争。
人们从本月H&M最新宣布的设计师联名合作也能嗅到不同的气息。集团选择的设计师是话题度并不那么高的Erdem,后者以印花和礼服闻名,避开了如今最好卖的街头潮流风格。本月该集团还宣布将与巴黎买手店Colette推出H&M Studio 2017秋冬合作系列,此次合作共包括9件单品,在Colette标志性蓝色的基础上衍生出特别色彩组合、手绘涂鸦和毛边提花等。H&M对合作伙伴的挑选变得越来越谨慎,更倾向于挑选时尚业界风评较高而非话题度较高的合作对象。
在快时尚越来越重视的中国市场,随着中产阶级的不断扩大,他们不再满足于廉价快时尚所带来了短暂愉悦,开始对过多的消费品进行“断舍离”,反而选择“小而精”,对生活质量有着较高的追求。COS的成功正是契合了这一不断扩大的中产阶级的需求,虽然相较于快时尚H&M价位较高,但销售增速却非常可观,也证明中产阶级的市场空间还未被完全发掘。
这也就是为什么西单大悦城占地3层的H&M被撤店,而三里屯太古里的COS却常年高客流的原因。而在大量的二三线城市H&M门店,由于快速扩张中粗放的陈列装修方式,你几乎感受不到这家快时尚集团对环保和生活方式的坚持。
更准确地说,H&M集团与其他商业气息浓厚的快时尚集团最大的区别,并没有被广泛的消费者认识。从企业社会责任的角度而言,H&M的确得到业界的尊重。问题在于,快时尚与可持续发展之间存在的天然矛盾让H&M推行可持续生产变得更加困难。如果集团将这样的坚持更多贯彻到COS和ARKET这样品牌上,或许收效更加明显。
而随着中国消费者的意识不断提升,很多新中产消费者非常愿意为优质而具有社会责任感的产品买单。 因此,有分析师建议,对于快时尚H&M而言,品牌需要更加主题鲜明而有效率的店铺。同时,集团应该意识到,虽然快时尚H&M在中国遇到天花板,但旗下还未进军中国的&Other Stories和ARKET才是在中国市场的潜力所在。
H&M或许需要更明确的产品策略。财报消息发布后,H&M股价大跌5.13%至每股211瑞典克朗。从2017年起始至今,其股价累计下跌幅度约为18%,目前市值为3082亿瑞典克朗,约合2524亿人民币。
来源:中国服装网