李宁在一年内扭亏为盈,李宁六大变革+针织展

实体店变体验店

俗话说的好，你不能改变时代，就要去适应时代，在这个电商横行的时代，既然实体店的衣服不好卖，那么商家完全可以缩小实体店，用心经营自己网上的旗舰店，可以通过发展电商渠道，拉回销售额。还可以与天猫、苏宁、京东合作。或者玩起了O2O、微商这样的新概念。

京东商城与绫致、李宁等推出服装O2O模式，希望从用O2O的形式，激活线下门店。在京东服装O2O模式下，知名服装企业在线下的数千家门店都可以变成小型仓储中心，用户在京东下单后，京东快递员可以从就近门店取货并送到用户手中，用户也可以下班后直接去就近门店自提。

照着这样的趋势发展下去，不难想象，在不久的将来，实体店很有可能就变成了体验店了，客户们走进实体店仅仅只是为了试穿一下衣服，看看上身效果如何而已。

进入童装领域，开创“小李宁”

同样是卖服装，童装的销售量要远远超过其他类型的服装，国家统计局发布的《2012-2015童装产业报告》显示，童装产业总产值年增长率达25%至 30%。2014年我国童装市场规模突破1400亿元大关。二胎政策松绑，虽难在短期内一下子扩大相关市场需求，却不可否认的确给服装行业特别是童装领域带来了积极的信号和信心。美邦童装品牌moomoo相关人士透露，童装年销售额目前在3亿元，但预期两年内达到10亿元。

所以很多品牌推出了各式各样类型的服装，同一个品牌，既有男装，女装，又有童装，家居服饰，同样的男装，又被细细分为休闲的，运动的，职业的……这样越分越细，总有一类是你喜欢的，这样比单一类型的服装品牌吸引的顾客就要打打增多了。

早在2012年，李宁集团宣布，以全新的管理团队、全新的品牌标志，进入童装领域，并发布了李宁童装未来5到10年的发展规划，“小李宁”将成为集团发展的重点方向。

李宁集团近年来几度“谋变”均不得民心，原本的消费主力70、80后的购买欲出现下降，而其全力培养的90后却并暂未买账……所以又瞄准童装市场。

联合小米推出智能跑鞋

服装品牌就只能做衣服么?虽然可以有各式各样不同类型的服装供应，但是只卖服装毕竟还是有点狭隘了，玩转互联网，跨界合作。契合美容、减肥、健身、社交等元素，智能穿戴可能会成为下一个潮流。让服装不只是为美与温暖服务，说不定周星驰那双“能当吹风机的鞋子”会成为你我的标配。361度称与百度联合出品的智能童鞋，主打运动监测与定位安全，拥有不俗的市场表现。这是一个比较艰难的过程，不建议小服装品牌去尝试，但是的确有很多大的服装品牌在这么做，李宁公司相关的非凡中国体育控股从事体育产业，涉及顶尖体育人才及队伍的商业管理、赛事运营管理及创新的体育衍生产品业务，甚至包括体育社区建设发展、建筑材料生产。杉杉更是横跨贸易物流、商业地产、金融服务、能源矿产，已经形成了产业为本、金融为翼、产融结合的稳健发展格局。七匹狼公司拟由“纯实业”转化为“实业+投资”运营方式,成为一家集时尚和零售为一体的平台公司，构建包含供应链、品牌、渠道(线上渠道、线下渠道、新商业模式、传播、资金的时尚消费生态圈。就连森马，也通过与华润置地合资合作开发温州万象城商业综合体。

这样，公司能从各个行业都获取利润，或者可以用利润高的行业来弥补那些利润低的行业的亏空，也或者逐渐的加强利润高的行业，而减少在利润低的行业的投资，最后公司就能找到一个平衡点，在这个平衡点上，公司能够获得的利润是最大化的。这的确不失为一个稳妥的选择。

危机也能变成良机

危机无时不在，危机也能变成良机，主要就是看你怎么应对，在实体服装店接连倒闭的当下，李宁却能转亏为盈，1月6日，李宁公司发布了盈利预喜公告，预期 2015年公司权益持有人应占盈亏将大致持平，公司在2015年将实现扭亏为盈。2010年李宁公司宣布转型，但是之后却陷入了困境之中，从2012年开始，已经连续三年亏损。这次盈利预喜，真的是公司多年不闻的好消息了。振奋人心的消息下，李宁公司股价大涨6.97%，以每股4.45港元报收，创出9个月新高。

李宁除了做到以上几点很多公司都在做的事情外，李宁公司还有它自己的应对方法。

1 学耐克玩科技

近年来，越来越多的运动品牌进军可穿戴和数字健康领域。安德玛，2015年连续收购了健康及营养追踪应用MyFitnessPal和社交性运动追踪软件 Endomondo。8月，阿迪达斯也收购了欧洲知名移动健身应用开发商Runtastic。运动品牌领头羊耐克先是推出了一款智能腕带，其旗下运动健康类跑步APPNike+Running也招揽了大批用户，最近又宣布和苹果合作开发新的智能产品。去年5月份，李宁也追赶潮流，宣布和小米生态链企业、小米手环缔造者华米科技达成战略协议，共同研发新一代智能跑鞋，探索大数据健康领域。

2 和“90后”的距离近了

在 00后还没成年的现在，依然是90后的天下，2010年，李宁变革元年。公司换掉了LOGO，也换掉了宣传口号。其变革的一大着力点便是要打动“90 后”，李宁去年还联合漫威推出了复仇者联盟主题球鞋，也吸引了一大批拥趸。李宁和小米的用户群体也存在一定程度的重合，笼络那些为发烧而生的年轻人一直是李宁的目标。

来源：中国服装网

2016年2月4日，美国、日本、澳大利亚、文莱、加拿大、智利、马来西亚、墨西哥、新西兰、秘鲁、新加坡和越南12个国家在奥克兰正式签署了跨太平洋伙伴关系协定(TPP)。TPP成员国间将对纺织服装等1万余种商品降低或减免进口关税。受此影响，我国纺织服装的竞争力将大幅削弱。

在美日市场的竞争力走弱。2015年前10个月，我国出口纺织服装产品2349.8亿美元，对美国、日本的出口比重达到23.5%。越南、墨西哥等TPP成员国是我国在美国和日本市场的最大竞争对手。协定生效后，TPP成员国企业可在美日享受自贸区零关税待遇。以越南为例，纺织品服装将能享受12%至32%的减税待遇，预计出口到美日等国家和地区的市场份额将会增加1倍，而我国出口企业需要按照基准税率缴纳进口关税，比较成本大幅上升。以纯棉衬衫为例，我国出口企业在美日的进口关税税率比TPP成员国高7.4至19.7个百分点，竞争力大幅削弱。

纺织服装产业链遭受冲击。TPP采用北美自贸区内使用的原产地规则，即“纺纱前沿”(yarn-forward)方式，纺织产品“从纱开始”之后的所有加工过程都在TPP成员国内进行，才能享受自贸区关税优惠。这一规定将稀释中国-东盟等自贸区带来的政策红利，迫使越南等主要纺织原料进口国将订单由中国转移到TPP成员国，仅越南市场每年就将丢掉近百亿美元的订单。“有产能、有市场、没订单”的尴尬局面将导致国内纺织原料生产企业陷入困境甚至关停，对我国日趋完善的纺织服装产业配套优势造成重创。

外资纺织服装企业转移加速。近年来，由于国内外棉花价格倒挂、人民币升值、国内劳动力成本上涨，国内纺织服装产业向东南亚转移趋势明显。TPP 生效后，关税比较劣势和“纺纱前沿”原产地规则造成我国纺织服装产业招商引资外部环境迅速恶化，吸引外资投资设厂的能力大大降低。为追求“低成本、高收益”外资纺织服装企业将进一步加快向越南、秘鲁、墨西哥等TPP成员国转移的步伐。同时，中国纺织服装企业向东南亚国家转移的步伐也将进一步加快。此前，我国红豆、中银绒业、鹿港科技和天虹纺织等大企业已纷纷在柬埔寨和越南等地拓展设厂。

近年来，我国每年都有10%至15%的订单流失到东南亚国家。以美国为例，2010年美国自中国进口服装贸易额占39.2%，2014年降至 36.2%。2000年，美国自越南进口的服装贸易额仅占0.1%，2014年已升至11.3%，越南已成为美国进口服装的第二大供应国。此外，2015 年5月，越南与韩国签署自贸协定，韩国对越南包括纺织品在内的95.43%税目的商品减免关税;2015年8月，越南与欧盟就自贸协定达成原则性一致，几乎所有越南产品关税将被取消。我国纺织服装产业将遭受来自东南亚国家的更猛烈冲击。

检验检疫部门建议：一是加快推进实施自贸区战略。加快中日韩、区域全面经济伙伴关系(RCEP)等自贸区商建进程，加大中国-东盟、中韩等自贸区优惠政策的推广力度，促进企业利用自贸区关税优惠开拓亚太市场。进一步提升自贸区建设水平，将关注重点逐步从传统的货物贸易向投资等深层次合作领域转变。二是助推重点企业“走出去”。以“一带一路”战略实施为契机，加大资金和政策支持力度，引导有条件的企业进行高效、合理的跨国资源配置，将中低端产品的产业链转移到TPP成员国和韩国，利用韩美自贸协定和TPP原产地规则，迂回突破TPP的封锁。三是加快纺织服装行业转型升级。尽快对国内纺织服装产业进行摸底和研究，在产学研对接等方面给予政策倾斜，促进企业加强产品、技术和服务创新，通过创建品牌、革新技术来增强竞争力，改变低价竞争的经营策略和对市场驱动的依赖，推动产业向质量和环保转型升级。

来源：中国纺织网