纺织行业是我国国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显的产业。在全国人大代表吴友胜看来，棉花配额政策严重制约了我国纺织企业在国际市场的公平竞争。
他表示，一直以来，为保护棉农利益，国家对进口棉花采取了发放配额限制进口的政策，导致国内外棉花价差高企，最高时差价达5000元/吨，目前仍维持在 1000元至2000元/吨，棉花占棉纱成本约70%，国内外价差使我国棉纱成本高出国外近20%，国内棉纺织企业的用棉成本大大高于国际水平，造成巨大的成本劣势。同时，棉花配额政策导致棉纱线大量进口，既不利于保护棉农利益，也不利于国内纺织企业产品转型升级。
当前，我国经济增速下行压力依然突出，降低企业成本、减轻企业负担、激发市场活力成为经济工作的重要内容。吴友胜建议，取消棉花进口配额，实现国内外棉价市场化接轨，让纺织企业到国际市场公平竞争，使纺织企业在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加职工收入等方面继续发挥重要作用。
来源：中国针织网
这几天如果你上过Zara的官网，你会发现在“女士”和“男士”的类别中间，年轻系列“TRF”下新添了一项“中性运动系列”，这个目录下的新款便是时尚圈、零售界人士口中的“无性别系列”。
细看这些新款，无非就灰白色系的T恤、连帽衫、慢跑裤、牛仔裤之类的，设计简约，价格也都不超过200元钱，一模一样地穿在了男女模特的身上。坦白讲，真没什么特别的，也就是顶着个“新名词”的基本款罢了。
其实，“无性别”对应的就是在时尚圈流行了很多年的“中性风”。只不过这回从高高在上的T台以及一小撮的时尚先锋蔓延到了大众化的快时尚品牌。
社会越来越多元、包容，以及时尚潮流素来追求的眼球效应和新鲜感，这些当然都促成了中性风的流行。于是，军装、特大号外套、吸烟装被借鉴到了女装的设计中去，蕾丝、裙装也成了男装发布会上常见的元素。当然，从严格意义上来说，我觉得这些设计中有一部分更应该叫做男装化的女装或者女装化的男装，还算不上浑然天成的中性风设计。这也难怪这些“中性风”大多只存活在秀场、橱窗、海报中，真正变成销量、业绩的少之又少。
作为另一个极端，Zara的“无性别系列”能促成多少销量和业绩其实我也是打一个问号的。全球经济增长乏力是不争的事实，哪怕是业绩相对风光的快时尚其实也面临很大的压力。这一点，看看过去这一年GAP的下滑就知道了。“无性别系列”意味着受众面从单一的男性或者女性扩大到了男女皆可，可能产生消费的基数就变大了。再加上比其他时尚设计更低的定价，以及不挑人、不挑身材的设计，这样的新品似乎成了最保险的一类商品。但问题是，现在被“养刁”了时尚品位的消费者真有这么不挑吗?怕是没有多少人愿意跟满大街的人都穿成“情侣装”，就像没有多少人会乐意在以基本款著称的优衣库里发现面前真的只有一个选项。
我不想赋予这样的 “无性别系列”太多什么男女平等之类的社会学意义。无论打出什么招牌、噱头，商家的最终目的永远就是诱使你掏钱下单罢了。据说从2014年开始，Facebook个人资料中的“性别”选项变成了56种，现在更是变成了无限多，可以申请自定义扩充。我希望“无性别系列”也能是这样自由而无边界的模样——既不是曲高和寡的前卫，也不是毫无特色的保守，而是综合了不同性别消费者个性化表达和时尚需求的丰富选项。你要做的，不是时刻警惕误入“别人的地盘”，只要随心选出能让自己心动的“眼前一亮”就好。
来源：中国针织网
童装企业加码“健康科技” 由资源竞争转向高科技竞争，卫生、环保性童装、智能性童装渐成未来发展的新趋势
绿色健康等功能性产业成未来新方向。图为品牌展示新品
穿出安全和健康越来越成为服饰着装的共识，面对快速变化消费市场，不少童装企业引入高科技抢占行业制高点，由资源竞争转向高科技竞争，卫生、环保性童装、智能性童装渐成未来发展的新趋势。
功能性产品成未来趋势
面对快速变化的市场，消费者理念、需求及消费方式都发生了很大的变化，单纯的生产企业更多地面临被淘汰的命运。近来，一些童装企业引入高新技术，顺应绿色健康的消费需求，推出智能童装产品。
开心米奇儿童用品有限公司就是其中的一家，适时将科技、健康的概念植入产品开发中。该公司总经理祁康丰介绍说：“在原先健康理念的基础上融入智能科技，丰富了产品的功能，如加入防丢失、运动测试等功能。同时针对学步期儿童平衡感差，后足外翻现象，研发开心米奇健康幼儿稳行鞋。一方面加强鞋子后跟杯硬度，稳定幼儿后跟骨，保证后足垂直;另一方面，采用特殊材质鞋底，保证鞋底柔软度与轻薄感，使孩子学步期能够保持正确的步态与合适的抓地感，减少幼儿足部扁平隐患。”
记者了解到，目前市场上，一些童装产业除了推行的绿色环保外，健康娱乐等功能性还受到一定的关注。在泉州一家商场的儿童服饰区，一些能够测试人体心跳和呼吸频率的童装、可以播放音乐、黑夜里能发亮的童装吸引着消费的眼球。
业内人士认为，未来多功能高科技的童装将会成为大众消费品，不仅有播放音乐、视频的功能，甚至还有调节温度、上网冲浪等奇妙功能。“对于行业来说，如何把握新的技术进步，来调整原来的发展方式，不仅在生产环节，包括在交换环节、消费的感知、产业链技术、供应链技术、商业技术等方面的调整和变革。”
精准定位深挖细分市场
受全球宏观经济的影响，泉州服饰产业也步入了调整期。不少企业适机完成市场细分，实现精准定位。
红孩儿(中国)有限公司总经理丁培源表示，“大而全”的品牌定位模式囊括多种风格，可能导致品牌形象混乱，“小而精”是消费者需求个性化趋势下的发展方向。他认为：“目前中国在男装、女装市场都有细分，但童装细分还不够，未来产品细分是一个方向，走‘小而精’路线有机会在细分市场做到领先。未来，多品牌、多品类、个性化的将是儿童用品发展的新方向。”
在祁康丰看来，儿童用品企业应确立自身的业务模式，形成自身的品牌定位和差异化战略。他说：“在低成本战略越来越难以实施，同质化日益严重的当今，品牌唯有细分化市场方能形成以差异化为特征的竞争，进而开拓更广阔的市场。”
森马服饰股份有限公司董事、常务副总裁兼巴拉巴拉事业部总经理徐波认为：“只有高度专注自己的能力和市场，通过深度价值链创造自己的独特产品和服务，提升核心竞争力，获得持续的成长。
来源：全球纺织网
