昨日，全球第二大服装零售商 H&M 集团公布了本财年第一季度财报。财报显示，H&M 集团第一季度利润下跌，以及，集团公布了新的门店和电商扩展计划。
4 月，随着 H&M 在印度新德里的门店开业，H&M 集团在全球的门店数将达 4000 间(4000 间包括集团所有子品牌，H&M, Cos, & Other Stories, Cheap Monday 和 Monki)。这也标志着，H&M 集团在全球的门店数是 2010 年时的两倍。
本财年，H&M 集团还计划新增加 425 家新门店，包括在南美的旗舰店，还有在瑞士，匈牙利、印度的新店铺。但新西兰、塞浦路斯，波多黎各将会是 H&M 集团的新市场。
自 2014 年起，H&M 集团开始做电商。今年，H&M 集团已经在克罗地亚、爱沙尼亚、爱尔兰、拉脱维亚、立陶宛、卢森堡和斯洛文尼亚 7 个国家增开电商。 很快，将会在日本，希腊、加拿大、韩国开电商。
也就是说，到今年年底，H&M 将会在全球 34 个市场有电商。H&M 财报上写道：截止今年 3 月 31 日，H&M 集团对电商渠道的发展很满意。
“对于这种扩展速度，我们没有感到压力。扩张还会继续。” H&M 集团首席执行官 Karl-Johan Persson 说。
不过，本财年第一季度，H&M 集团的业绩不算太好看。公司管理层解释说，这是受到暖冬的影响，集团还剩了许多冬衣库存。此外，理由还包括由于美元对瑞典克克朗表现太强劲，也影响了这家瑞典公司的实际收入。与去年同期相比，集团 2016 年财年第一季度税前收入下降了 29% 为 32.7 亿瑞典克朗(约合 4 亿美元)，利润率从 55.2% 降至 52%，销售额只上升了 9%。
除去财报中解释的理由，快时尚的模式也确实面临增长瓶颈。将门店数量增加至 4000 家是 H&M 提升销售额最直接的手段。与之相比，全球第一大服装零售商 Zara(专题阅读) 的母公司 Inditex 在全球 88 个市场共有 7013 家店铺。但与实体店的普及不同，Inditex 的电商渠道显然要滞后一些。截至 2015 财年，Inditex 只在全球 29 个市场有电商平台，中国台湾和澳门地区则刚刚开放电商渠道。
除了增加销售渠道，在财报中 Karl-Johan Persson 也谈到，集团将增加不同的子品牌来吸引更多消费者。今年 H&M 将会成立新的子品牌，但未透露具体细节。不过，Karl-Johan Persson 在接受彭博社电话采访时说，第一个门店将会在 2017 年开张。
来源：中国服装网
独立服装师马岗表示，鞋服企业面临疲软的市场环境，多元投资已成普遍。红蜻蜓、七匹狼等企业规模较小，投资渠道有限，往往选择理财产品这种稳健、低风险的投资方式。但如百丽、美邦等行业巨头则会选择相对激进而高回报的投资方式。
继奥康后，红蜻蜓也加入理财大军。浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司日前发布公告，集团将投资6900万元购买中国工商银行保本型法人35天稳利人民币理财产品，以期获得短期收益，提升公司整体业绩。
这并非是红蜻蜓首次购买理财产品。公司在2015年8月公布上半年营收同比下跌2.6%至14.23亿元后，便使用部分闲置募集资金购买银行理财产品。至今红蜻蜓已开展10起理财型产品交易，购买的均为银行短期保本型理财产品，至今累计获益50余万元。然而这些收益对公司而言只是杯水车薪。红蜻蜓 2015年前三季度营收同比下滑4.2%至21.14亿元，归属于上市公司的净利润同比下滑1.83%至2.09亿元。面对零售行业普遍萎靡，不少鞋服企业通过跨界房地产、时尚、互联网等热门领域来改善业绩。浙江奥康鞋业在去年开启不超过13亿元的闲置募集资金和自有资金保本型理财产品投资计划。男装品牌七匹狼也制定了类似计划。
师马岗表示，鞋服企业面临疲软的市场环境，多元投资已成普遍。红蜻蜓、七匹狼等企业规模较小，投资渠道有限，往往选择理财产品这种稳健、低风险的投资方式。但如百丽、美邦等行业巨头则会选择相对激进而高回报的投资方式。服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，鞋服企业通过资本化运营、跨界投资，短期内可能获得一定回报，但从长远来看对主业没有帮助，长期下去部分企业可能转行或被淘汰。
来源：中国服装网
4月7日，织里镇一家童装企业的负责人通过视频查看位于安徽望江县的生产部门的实时生产状况。
近两年来，素有中国童装名镇、中国童装之都称号的浙江省湖州市吴兴区织里镇推进童装产业转型升级，当地近一半的童装企业通过“编外车间”来推进异地办园，将生产端放到安徽等周边省份，在降低企业运行成本的同时推动外来务工人员回乡就业。织里镇以童装产业闻名全国，童装产量占国内市场三分之一，销售额连续多年居全国首位，2015年织里童装产业产值达到380亿元，销售12亿件(套)。随着织里童装产业的发展，劳动力成本上升、众多低小散企业各自为战，低价竞争的产业生态也让这个童装之都面临“成长的烦恼”。为进一步加快童装产业经济转型升级的步伐，织里镇引导企业加强设计研发和品牌销售，同时使用“编外车间”异地办园的方式，推动产业升级发展，开始逐渐形成了以外地企业生产和加工为主做配套的异地办园、外发转移的分工格局。目前，织里镇已建成安徽省望江、郎溪、潜山等多个童装产业加工园，引导3800多家织里童装企业外发加工，整体转移1300余家小型加工厂，外来务工人员回流2万余人。
4月7日，织里镇一家童装企业工作人员正在查看成品童装。
4月7日，织里镇一家童装企业设计部的设计人员在设计2016冬季童装的新款。该企业在织里镇的总部只有200多人，其中一半是研发设计人员，而企业的童装生产部门基本都在安徽省望江县。
4月7日，织里镇一家童装企业工作人员正在使用全自动裁切机裁剪布料，裁剪出的“裁片”将全部发往外省生产部门制造成品童装。
4月7日，织里镇一家童装企业的质检员正在检验从外省生产部门发回的成品童装。
来源：全球纺织网
