图片来源:上海时装周
上海时装周2016秋冬系列发布在4月8日已经拉开帷幕。我们挑选了过去两天中的一些看点,希望能给你一些秋冬搭配的启发。
BANXIAOXUE
设计师班晓雪这一季的设计主题是“I Love You(我爱你)”。伴随着开场音乐《True Love(真爱)》的旋律,模特们穿着爱心、花朵、枝桠等图样的各种材质长大衣依次走出。大胆的解构式剪裁将传统大衣的领口门襟分离出来,像飘带一样,在行走间消解了秋冬服装的厚重感,让全系列多了一份潇洒。
另外,这一季班晓雪还多次将面料的正反面同时使用——正面印花的面料可以做成大衣,而印花面料反面的勾线在经过处理后做成服装就是另一种风格了。
YUZZO LONDON
这一季, 设计师周昱为自创品牌YUZZO LONDON的新系列定下了“自述”的主题,通过颜色和材料的混搭,用廓形和线条的勾勒,使得设计有冲突感。周昱希望以此“描摹现代都市女性的内心独白”,将精致优雅和独立洒脱的风格杂糅在一起。
LANNERET
这一季LANNERET将专题定为数学概念“线性回归”。除了部分设计在面料上印上了数学公式以呼应主题,设计师也在服装的廓形和闲聊上下了功夫,希望能为穿着者带去一种自由和轻松的感觉。
来源:中国时装网
2015年,纺织品服装累计贸易额3095.1亿美元,下降4.8%,其中出口2839亿美元,下降4.9%,进口256.1亿美元,下降3.5%。累计贸易顺差2582.9亿美元,下降5%。
一、全年进、出口双降,出口呈现结构性下跌
2015 年,中国外贸再次遭遇“寒流”,出现自2009年全球性金融危机后的首次进、出口双降。作为劳动密集型产品的代表,纺织品服装首当其冲,全年出口下降 4.9%,进口下降3.5%,其中出口下降幅度超过全国货物贸易出口,贸易顺差也再度出现下跌。此次下降与2009年不同,2009年是由于全球突发性金融危机导致贸易量急剧收缩,而2015年出口下降则更多缘于我传统出口优势消失与内外部不利环境叠加导致的结构性下跌,进口下降则主要归因于国内经济增长放缓、需求不足。
二、贸易方式呈现多元化,外贸综合服务平台不断涌现
2015 年,贸易结构进一步优化,一般贸易进、出口占比分别为76.9%和51.5%,分别比2014年提升3个和1个百分点。新兴的市场采购贸易方式在年中得到迅速发展,以市场采购贸易为主的“其他贸易”方式下全年出口额达到122.8亿美元,增长31.1%,出口占比4.3%,几与边境小额贸易持平。
主要贸易方式出口下降,一般贸易下降3.6%、加工贸易下降15.1%、边境小额贸易下降20%,一般贸易下降幅度最小。进口方面,2014年一般贸易进口份额即超过加工贸易,之后二者的差距进一步扩大,2015年一般贸易进口占比达到51.5%,进口额同比增长2.5%,同期加工贸易进口份额缩至 38.6%,同比下降12.3%,对整体进口形成负拉动。
企业经营主体趋于优化。民营企业进一步壮大,出口额达1889.8亿美元,全国三分之二的出口来自民营企业;国有企业和三资企业出口所占份额则分别退至11.5%和21.7%。三资企业出口下降最为迅速,降幅近10%,国有企业下降7.7%,民营企业仅下降2.9%。
外贸发展模式发生转变。作为进出口业务模式的创新,“一达通”等外贸综合服务平台在2015年得以蓬勃发展,全年出口额排名前20位的企业中,此类企业(包括商贸公司)就占据了近半席位,比2014年增加了一倍。
在严峻的外贸形势面前,大型、超大型企业表现出更强的抗压能力。全国9万多家出口企业中,出口额在5000万美元以上的大型、超大型企业不足1%,却占据了30%的出口份额,且整体出口下降3.9%,降幅小于平均值。
三、传统市场大多表现不佳,新兴市场尚有亮色
(一)欧盟—多重因素使我对欧盟出口下跌近一成
欧盟经济仍未完全企稳、盟内各国发展不平衡,以及市场受政治因素影响使2015年我对欧盟出口再次遭遇下跌。全年出口额531.3亿美元,下降9.4%。其中服装下降10.3%,纺织品下降6.5%。大类商品针梭织服装合计出口量下降10%,单价下跌1%。
对盟内28个国家大多出口下降,排名前10的国家中只有英国保持7.8%的较快增长。
(二)美国—美成为我出口唯一实现增长的传统市场
美国市场相对稳定,近10年,我对美出口始终保持增长。2015年美国成为我唯一保持出口增长的传统大型市场。全年对美出口477.4亿美元,出口额再创新高,同比增长6.7%,为整体出口形成正向拉动。其中服装出口增长6.9%,针梭织服装合计出口量增长8.4%,单价下跌1.1%。纺织品出口增长 6.2%,其中面料和制成品分别增长6.1%和6.8%,纱线下降2.8%。
(三)东盟—服装出口迅速回落致对东盟出口转跌
对东盟出口连续5年增长的势头在2015年终结,全年对东盟出口358.2亿美元,下降0.8%,主要是服装出口下降12.5%所致。服装中针梭织服装合计出口量下降7.8%,单价下跌7.4%。纺织品出口保持6.5%的增长,其中面料和制成品分别增长11.3%和0.3%,纱线下跌12.3%。
(四)日本—传统市场中对日出口下降最快,服装出口量继续下滑
日本经济低迷、人民币对日元升值、订单转移使2015年对日本出口降势依旧,全年累计出口额216.5亿美元,下降11.7%,日本在我出口市场中所占份额 5年内减少了3.3个百分点,仅占7.6%。纺织品和服装分别下降9.5%和12.2%,其中占主要份额的针、梭织服装合计出口量下降11.5%,再创近 10年新低,出口平均单价下跌1.3%。
(五)新兴市场表现良好,部分“一带一路”国家具市场潜力
在整体外贸形势不佳、出口下降成为常态的2015年,新兴市场和部分“一带一路”国家却呈现较好态势,对这些地区出口仍能保持增长。其中对中东出口增长 4.6%、对非洲增长5.2%,仅对拉丁美洲出口下降4%。对“一带一路”沿线中的28个国家出口实现增长,其中对16个国家出口增幅达10%以上,这些国家仍具有较大市场潜力。
(六)中国产品在三大传统市场中所占份额继续下降
据欧盟海关统计,2015年1—10月,欧盟自全球进口纺织品服装1062.9亿美元,下降8.8%。欧盟自中国累计进口纺织服装产品395.2亿美元,下降10.2%,降速超过平均值。自东盟进口纺织服装103.5亿美元,增长0.1%。中国纺织服装在欧盟市场份额为37.2%,,同比下降0.6个百分点,东盟市场份额为9.7%,较去年同期扩大了0.8个百分点。孟加拉、土耳其、印度和巴基斯坦合计占到36.8%的市场份额,逐步与我形成抗衡。
据美国海关统计,2015年,美国自全球进口纺织品服装1221亿美元,增长4%。自中国进口463.7亿美元,增长3.4%。自东盟进口240.2亿美元,增长7.1%。中国产品在美市场份额为38%,比2014年下降0.2个百分点。东盟在美市场份额为19.7%,比2014年同期扩大0.6个百分点。
据日本海关统计,2015年,日本全年累计进口368.4亿美元,下降8.2%。其中自中国进口237.7亿美元,下降12.1%,降幅超过平均值,自东盟进口78.1亿美元,增长5.8%。中国在日本市场所占份额继续缩减,继去年跌破70%之后,再次下降近3个百分点至64.5%,同期东盟所占份额升至 21.2%,比2014年提高了2.8个百分点,其中越南和印度尼西亚合计占13.5%。
四、针织服装拖累服装整体出口下降,大类商品出口价格齐跌
占出口额61%的服装出口下降6.4%,其中针、梭织服装合计出口量下降6.2%,价格相对低的针织服装成为下降主因,出口量下降11.4%。梭织服装仍保持 2.6%的增长。纺织品出口下降2.4%,其中仅面料保持0.7%的小幅增长,纱线和制成品分别下降8.8%和4.2%,制成品中家用纺织品下降 9.8%。
大类商品出口平均单价全部下跌:针梭织服装下跌0.5%,纱线下跌9.2%,面料下跌2%。
五、东部出口降速最缓,部分省区形成特色出口增长点
2015年,全国大多数省(市、区)出口下降,其中东部地区作为传统出口地,灵活性强,对外部环境改变的反应速度快,出口降速最缓,仅下降1.6%,中、西部地区则分别下降25.7%和17.7%。
重点出口省市中,排名第2、4、7位的广东、福建、广西实现增长,增幅分别为8%、0.1%和38.3%,三省均呈现各自的增长点:迅速发展的市场采购贸易为广东出口形成正拉动,通过市场采购贸易出口占全省出口的比重已达14%;边境小额贸易的繁荣开展为广西出口护航,边境小额贸易出口同比增长幅度高达 41%;把握市场脉搏,扩大对美出口份额使福建立于不败之地,福建全年对美出口增长12.3%,美市场占比已超过一成。
六、纺织品进口下降,棉纱线进口创历史新高
2015 年纺织品服装进口再现下降,且降幅超过2014年,主要是由纺织品下降所致。纺织品进口下降6.4%,其中纱线、面料和制成品分别下降0.2%、 12.2%和9.7%,面料下降最快。服装进口增长6%,其中针、梭织服装合计进口量增长11%,毛皮革服装增长35.2%。
由于国内外棉花价差、进口棉配额限制、国内棉花质量参差等问题存在,棉纱线进口依然保持快速增长,全年进口量234.5吨,创历史新高,同比增长16.6%。
大类商品进口单价下降,纱线下降10.1,其中棉纱线下降12.2%,面料下降4%,针、梭织服装下降3.3%。
七、棉花进口量创近十年新低,外棉价格优势逐步减弱
受需求降低、出口走弱,以及巨量库存的影响,2015年我棉花进口量继续大幅削减,全年仅进口147.5万吨,创近10年新低,同比下降40%,进口平均单价为1740美元/吨,下跌15%。
2015 年度全国棉花面积和产量减少,国储棉库存居高不下,国内棉花供给充裕,需求相对较弱,现货市场成交清淡,皮棉销售迟缓,国内棉花现货价格以下跌为主,尽管部分时段因纺织企业集中补库而弱势反弹,但均较为短暂。年初,中国棉花价格指数CCIndex(3128B)在13600元/吨左右,之后开始持续下跌,12月31日收于12922元/吨,全年下跌683元,跌幅为5%。
代表国际标准级现货的中国进口棉价格指数FC Index M 12月31日为71.50美分/磅,较11月末微涨0.14美分,1%关税下折人民币为11677元/吨,低于同期中国棉花价格指数1245元/吨,较上月同期价差缩小117元;滑准税下折人民币13916元/吨,高于同期中国棉花价格指数994元,价差较上月扩大77元。内外棉差价继续收窄,外棉价格优势进一步弱化。(以上两段摘自中国棉花协会网站)
八、形势研判
(一)致出口下降因素短期内不会改变,出口缩减将成为新常态
导致2015年纺织品服装出口下降的原因很多,新老问题并存。外部市场需求没有实质性改善:欧盟和日本经济一直处于低迷状态,欧盟内部成员国经济发展不平衡,希腊等国失业率持续高企,民众消费需求受到限制;日本市场近年进口整体下降,加之产业转移速度加快,中国产品在日所占份额持续下滑;东盟市场也未能再延续前几年的涨势,出现迅速回落;俄罗斯市场大幅下跌;只有美国市场保持相对稳定。
国内稳增长的措施虽已逐步展开,但短期内收效尚不显著。单纯依靠政策实现增长的空间已经不大。劳动力成本提升、环保压力加大、中小企业融资难等问题依旧存在并日益突出,人民币兑非美元货币被动升值使我出口竞争力进一步下降。当前全国外贸发展整体面临新形势,纺织服装,尤其是服装业,作为劳动密集型产品代表,需要经历更长时间实现增长动力的转换,今后三五年间,是中国纺织服装业进行深度调整的重要时期,出口量下降将成为必然。
(二)政府、企业形成合力,2016出口前景不悲观
尽管面临复杂严峻的形势,出口下行压力加大,但对2016年的出口不必盲目悲观。当前从政府到企业各个层面都在积极想办法,找对策。
政府层面—稳增长政策落地后将持续发力,为出口提供更为宽松的条件。鼓励地方商务部门加快新型贸易模式与互联网+的运用,催生新的外贸增长点。
企业层面—大型外贸企业加速“走出去”,抓住“一带一路”的机遇扩展海外布局;加强自主研发能力与品牌建设,提高生产效率,打造科学有效的供应链管理模式,从传统的生产者和中间商向全流程的服务供应商转变。在大企业引领下,带动中小企业实现合并重组,整合地方企业集群,并以此为核心,形成以质取胜、结构优化、技术革新、从“制造”到“创造”的新时代外贸出口特色。
同时,国内外经济形势虽无明显好转迹象,但亦不致深幅下探,主要经济体的需求仍将保持相当水平;市场开拓力度加大,企业对探索新兴市场的兴趣和力度逐步增强,为出口注入增长动能。
综合以上各因素,初步预计2016年纺织品服装出口将出现小幅下跌,或保持与2015年相同水平。
来源:中国贸易金融网
2016年初,极少发微信朋友圈的陈年,更新了一条状态:“最近两天,有机会回望凡客重置这两年,心里最想说的话是:让我们重新认识一下吧,然后,重归于好。只有上帝知道我有多爱你。”
“只有上帝知道我有多爱你”这句话,出自马尔克斯《霍乱时期的爱情》。在那本巨著中,乌尔比诺医生垂危之际,用尽全力将最后这句话说与自己的妻子。只是,陈年更新朋友圈时,没有人知道,这句话是说给凡客旧部、过往用户抑或凡客自己。
自2015年4月“一封情书”发布会至今,陈年没有在任何场合公开露面,也不再接受任何媒体的采访,“没有什么好说的,大家老骂我。”他苦笑道。而更为难堪的是,在凡客重置、陈年蛰伏期间,这个曾经的电商传奇,已逐渐淡出了公众视野。“凡客还活着?”提及凡客,数位受访用户第一时间如此发问。
但确实,凡客还活着。这个创立9年、融资轮数高达7轮、仍未上市但喘息至今的企业,已成为一个电商界无法复制的样本。并且,陈年坦言现在自己无比轻松:库存及债务问题都解决了。凡客不仅还活着,而且熬过了最为黑暗的那段时间。
劫后余生
凡客之前,陈年从未与一个企业相处长达9年之久。
在卓越网,陈年挂职4年,后因其易手亚马逊而出走;与我有网的缘分仅1年多,便就此了断。直到38岁时创立凡客,这个只比陈年的女儿大几个月的企业,某种意义上就像陈年的另一个孩子。
但不得不承认的是,这个“孩子”命途多舛。在“凡客体”风靡的2010年,凡客营收突破20亿元,同比增长300%,不仅是垂直电商老大,更在全行业排名第四。2011年,凡客开始变得野心勃勃,年营业额从1月份制定的60亿,“修正”为3月份制定的100亿。
为了完成销售目标,凡客开始大幅度扩张人员、地盘,不断增加库存单品量来进行市场份额的扩张。在鼎盛时期,凡客的员工总数达13000人,拥有30多条产品线。“那时候,我每天都有新念头,什么都想要,什么品类都想做。我们玩命招人的时候,最疯狂的一天可以入职500人;两个月内,我们在全国建立了30 个库房。”陈年直言。
可是,在商业社会里,不可能永远超速前进,凡客膨胀的速度,终究比不上幻觉破灭的速度。扩张过快,品质难以跟上,造成用户流失,进而库存高企。2011年底,凡客库存达14.45亿元,总亏损近6亿元,营收为32亿元,仅完成既定目标的三分之一。尽管此后陈年开始想尽办法降库存,提高毛利率,却收效甚微。最后的结果是,从2013年下半年开始,陈年每天都要面对债主追逼。
也正是从那个时候开始,陈年痛定思痛,决定压缩人员,将产品减为只剩一款白衬衫。在陈年看来,除去免烫衬衫是可以体现技术工艺和壁垒的东西之外,凡客创办之初,也是以衬衫起家的,“只不过后来越做越疯,就把当初的念头给忘了”。
如今陈年在回溯这段过往时,显得更为冷静释然,也颇有了些自嘲意味,“凡客彻底体会了一把什么叫做快。”从13000多人锐减至现在的180人,策划团队仅3人,从曾经年营收高达60亿到去年营收5亿,从百度搜索指数最高一度超过12万,如今仅4000多,好在曾经高筑的债台,到2015年8月终于消停。“这些都是快的结果。关键是怎么慢下来。”
回归文艺
对于如何慢下来这个问题,陈年已经有了自己的答案。
见到陈年时,他的办公桌上放着二十余本书。从《民国名人再回首》到《抗战一瞬间》,从《普希金抒情诗选》到《穆旦诗文集》,也有《纺织记》和《男装经典》这样的服装类作品。这些,就是如今他工作期间大部分的涉猎内容。
“等到真正放松下来之后,自我才会浮现。”陈年告诉21世纪经济报道记者。他近来正在研究穆旦,把穆旦所有能看到的资料都看了一遍,写了一万多字的穆旦小传。事实上,陈年在认真考虑将公司具体业务转给联合创始人柯林丽,自己则从事自己的文化“老本行”。
“曾经我以为自己特别会融资,特别会做企业,特别会挣钱,但那些其实并不是我的本事,只是机缘巧合。”陈年指出。直到去年12月初,他才开始意识到,自己最初来到北京时,只想做一个写作的人。“从1994年到1999年,我每天所做的工作,就是编报纸、做采访、写东西。甚至直到2004年,卓越网被卖掉之前,我在那里的工作,也是把我认为的好书介绍给用户。”
在陈年看来,品牌就是正确的自我表达。而只有阅读与文字,才是最能代表陈年自己的东西,也是他真正和唯一擅长的事。
初萌此意之后的12月中旬,在前往上海火车站的路上,陈年望着车窗外的雨水,想起《小团圆》中的那句话:“雨声潺潺,像住在溪边,宁愿天天下雨,以为你是因为下雨不来”。念着念着,陈年突然灵光乍现:这样的文字,为什么不可以表达到衣物上?
这也正是凡客团队最近3个月来所做之事,将张爱玲、马尔克斯、穆旦的文字当做设计师的灵感,设计为图案之后,印到T恤上。而在衣服背后的衣领或衣摆处,印上图案所对应的繁体文字。如果说,正面的图案像一个谜面,那么背后细小排布的文字,就如谜底。如今,这一项工程即将告一段落,4月7日,这一系列文化T 恤已在凡客官网上线。
选择张爱玲及马尔克斯,是缘于这两位作家的知名度,“张爱玲与马尔克斯在中国有几千万读者群,无论是我们或年轻一代人,都有喜欢他们的人。”陈年向21世纪经济报道记者解释道,“另外,我们想做一个诗人。穆旦的作品我从18岁开始接触,如今29年过去之后,读起来依然无比激动。他的作品中,不是一味抒情,抒情背后拥有的冷静,才是他作品横跨几十年依然生命力强大的原因。”
曾在凡客担任品牌营销总裁助理的沈威风支持陈年去做这样的事,因为这件事真正符合凡客品牌的气质。此外,于她而言,这是给了她一个购买的理由。“对于T恤的图案,我和陈年一样无法判断,但是对于诗文和语句,我有自己的偏好。我愿意把‘沉默的,是爱情’这样的句子,写在自己的身上。”
曾任凡客高级公关经理、参与 “凡客体”事件的李剑雄介绍,陈年本身是个很随和的领导,非常具有人文情怀。互联网业内人士赵刚更是用“文艺中年”来形容陈年,在他看来,这次文化T恤的呈现,“显然也是想走文艺范儿了”。而在凡客品牌总监刘亿林看来,经历了这么多,陈年已经想得很明白,“他是真正最爱凡客的人。”
重新认识
在采访期间,陈年两次提到“让我们重新认识一下”这句话。一方面是对过往的追悔,另一方面,则是情绪缓和之后的坦诚。在凡客最糟糕的那段时间,在那个各种传言满天飞的日子里,陈年坦言自己的情绪有些极端,也说错了不少话。
当时的陈年认为,做错了事,就应该有承认错误的决心和勇气。于是,他在2013年下半年,以一种决绝的姿态宣布了凡客的惨烈转型,“我们把位于市中心写字楼的租金都已经交了,可还是决定搬家。”在陈年看来,蒙混过关无异于饮鸩止渴,如果不从思想深处把问题解决掉,凡客没有未来。
因此,陈年开始变得严厉,经常会口出狠话。他曾劈头盖脸地痛斥员工,称“你们做的就是垃圾”,也曾质问凡客衬衫经理“能不能先把一件衬衫做好”——要知道,当时这位衬衫经理,已经在凡客做出1400万件衬衫,这句话的潜在解读,其实就是对过去1400万件衬衫的否定。
“那个时候,我经常对员工说一句话就是,把你们脆弱的心灵放在一边吧。如今想想,这些过激的言语可能确实会非常伤人。我能做到的事,别人未必能做到,要求他们与我一样,很难被人接受。”陈年感慨道。
但即或如此,凡客旧部与凡客本身仍有千丝万缕的情感牵连。在沈威风看来,即便离开凡客,对这里的感情也是浓烈的。这让陈年尤为感慨,也开始觉得其他员工或许亦然。“那时加入凡客的员工,大多是年轻人,在凡客的五六年时间,是他们最美好的感情。”陈年介绍。“只是,我当时确实无法跟每个员工都做面对面的沟通,最后只得用了决绝的方式与他们分别。”
甚至,尽管凡客此前遭遇产品品质下滑危机,部分用户对凡客也仍旧心有所系。一位自2007年便关注凡客的90后用户说,除自己之外,父亲也青睐于凡客的衬衫,如今自己家里,仍会整箱整箱购置“凡客出品”。陈年此前在社交媒体宣布凡客春夏推新之时,也有用户拍下凡客产品的照片,告诉陈年,这是几年前买的,如今仍在穿。
“无论作为互联网品牌还是中国服装品牌,凡客做出了许多种探索,这是凡客本身的价值所在。”陈年向21世纪经济报道记者指出,“即便在2015年,也有两三百万的用户购买了凡客的产品,否则我们不会熬过难关。”在他看来,用户的支持与需求,是凡客最宝贵的财富,而赢得用户支持的前提,是产品本身。
“让我们重新认识一下吧。”陈年第二次说完这句话时,便笑了起来。这个“文艺中年”在采访全程中,说到开怀或动情之处,总会代以大笑,笑起来的时候,眼睛眯缝着,让人看不清,那里是否有些湿润。
来源:中国服装网