据中国海关总署统计,2016年9月,我国进口棉花6.06万吨,环比减少0.86万吨,减幅12.44%;同比增加0.97万吨,增幅19.03%;2016年1-9月,我国累计进口棉花65.49万吨,同比减少50.45万吨,减幅43.51%。
来源:全球纺织网
就服装产业链来讲,从纺纱—织布—染色—设计—制衣整个链条5个环节下来,成衣制造无疑是最具价值的一环,掌握着价值链的终端。新密集聚区的服装产业,就是我省为数不多的成衣制造集群。
集聚区战略实施以来,新密市紧紧抓住“服装加工”这个主导产业,强化基础设施、加大招商力度、扩大对外宣传,短时间内培育了“扬名全国”的百亿产业集群。
当前,新密产业集聚区的服装产品不但畅销全国,还出口亚洲、欧洲、美洲等20多个国家和地区,曲梁西裤、板裤的产销量占全国同类产品市场的近20%。
新密服装“金花绽放”
起步于上世纪80年代的新密服装产业,多年盘整,几经起伏,在全省集聚区战略的推动下崛起。
记者了解到,上世纪90年代,郑州泛美(五朵云)服饰有限公司作为河南省成立最早、规模最大的男装生产企业,2003年将生产厂区迁至河南新密服装产业园区,是第一家进驻产业园区投资建厂的服装企业,以此拉开新密服装行业升级的序幕。
以五朵云为起点,新密初步形成了以“渡森”“缘宝路”“法亿利”等郑州本土自主知名品牌为代表的裤业服装企业群。
2013年以来,新密抓住东南沿海服装产业转移和郑州市中心城区批发市场外迁的有利时机,不断加大招商引资力度,着力推进品牌服装产业集聚发展,曲梁的服装产业实现新的飞跃。其中,赛蘭服饰、斐格利亚服饰、菲澜服饰、烟花烫服饰、名妹服饰、铭鸿一族服饰等20多家拥有自主品牌的服装生产企业先后入驻产业集聚区,服装产品也由原来单一的西裤、板裤升级为时尚女装、男装,为曲梁的品牌服装基地建设增添了新的活力。
截至2015年底,产业集聚区已入驻服装生产企业86家,从业人员2万多人,年产服装9000余万件,产值达98亿元,“品牌服装之都”初具规模。
“定制招商”红红火火
新密产业集聚区与其他产业集聚区最大的不同,就是在服装产业实现以商招商,定制招商。
新密产业集聚区内的重点项目锦荣服装创意园,总投资38亿元,占地1200亩。基于开发商对服装行业多年经营的经验,深知服装企业的需求和痛点,并根据企业需求,前瞻性地规划了标准化厂房区、设计研发区、服装文化展览区、商务服务区以及各种商务配套设施。
“我们将重点吸纳和集聚河南本土服装生产企业,形成豫派服装的设计研发中心、生产中心、展示及信息发布中心,为河南服装行业提供强大支持。”锦荣服装创意园项目总经理常好炜说。
目前,该项目已建成面积60万平方米,80栋标准化厂房,吸引烟花烫、斐格利亚、妙彩以纯、鑫冠一族、名妹服饰等近60家服装企业及上下游生产企业入驻,解决就业近万人。
像锦荣服装创意园项目一样,还有同赢企业总部港、中金服装孵化园、风尚芯城服装园、香港迅捷服装产业园、金盛服装商贸城(轩辕孵化加速器)等一批投资10亿元以上的龙头企业、基地型项目先后落户园区,为承接服装产业转移及推动服装产业发展注入了强劲动力。其中,同赢企业总部港截至目前已建成14万平方米的标准化厂房,小神童、宝贝在线、英格贝贝等68家知名孕婴童服装品牌企业先后签约入驻,带动了46家企业电子商务的发展,为周边提供就业岗位近千个。
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“卖衣服,有时候100万元的订单都很难找到。而卖解决方案,千万级的订单比比皆是。”在青岛召开的中国服装大会上,红领集团董事长张代理告诉记者,今年以来,红领个性服装定制业务经历了市场的检验,收入大幅增长,“这样一来,我们就找到了新市场,形成了新供给,走出了新出路。”
新形势下,服装业如何破解高库存、低周转、高成本难题?它的新供给又从何而来?在中国服装大会上,一些企业家和业界专家对此各抒己见,不少创新性思路让人眼前一亮。
新供给首先从新技术中来。
“新技术带来的变革,正在从零售端延伸到全产业链。”国内女装品牌白领集团董事长苗鸿冰在大会上说,以互联网为代表,抓住新技术机遇,服装业正从渠道、服务、生产等多个环节迎来“柳暗花明”。
比如,通过大数据应用分析抓住消费者喜好,进行精准供给;通过引进智能制造和工业互联网实现以销定产,降成本去库存;通过互联网技术进行体验升级,提供优质服务等等。
曾以代工为主业的汉帛集团就通过技术创新和互联网整合,从服装制造企业转型为一站式服务平台。“过去我们只是产业链上的一个小角色,现在则整合了设计、制造、销售等全部环节。只要需求提出来,我们就能造出来。”汉帛集团总裁高敏在会上说,汉帛更像服装业的“滴滴”,通过在平台上引入跨界合作伙伴,打造“共享”经营模式,实现了对市场的快速反应,化被动为主动。
中国服装协会常务副会长陈大鹏认为,数字技术、网络技术、自动化技术等在行业的应用和延伸,会提高产业配置资源,上下游协同创新的能力,提升整个生产效能,让产业逐步走向智能化。抓住科技革命、产业变革带来的机遇,中国服装业将在全球产业格局中构建出全新的优势。
其次,新供给还从新消费中来。
不少专家认为,当下最大的机遇在于消费升级。这包括了产品、渠道和体验的升级。
“服装企业要适应,并且引领消费者生活方式的变化。”爱慕集团董事长张荣明认为,在产品多元化的今天,特别是渠道和体验的升级,不仅能够增加用户“粘度”,还能从中挖掘新市场。
去年,“爱慕女人会”应运而生。在这里,消费者不仅可以购买产品,还可以享受护肤、美容、美甲等全方位服务,体验美好生活。此外,爱慕正在规划开设科技型生活馆,将与智慧生活相关的产品和服务在这里展出,给消费者带来更多的体验。
企业家们认为,不仅渠道和体验的升级可以扩充产品、打开市场空间,服务本身也产生价值,甚至未来比产品的价值还要高。这些都将为产业发展带来巨大的市场空间和商机,将成为行业新一轮发展的重要引擎。
新供给最终还要从好产品中来。
“如果有一天我们输了,不要责怪别人,是因为我们做得不够好。”苗鸿冰坦言,曾经送礼消费占相当比例的女装品牌白领,这几年日子并不好过。“我们真的做好产品了吗?”“认真研究顾客特征和需求了吗?”客源的锐减让他几乎每时每刻都在反思:在产品足够多、消费者选择空间足够大的当下,将产品做好,将产业做精,才是根本。
“企业转型从某种程度上说就是一种回归。”中国服装协会副会长陈国强说,对服装业而言,无论什么新概念、新时尚和新产品形态,市场对产品的要求不会改变。抓住本质东西,坚持对技术和质量的完美追求,把最基础的工作做到最精,才会赋予产品长久的生命力。
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