据PH Value针织展了解，世界自然基金会(瑞士)北京代表处纺织行业绿色转型项目顾问熊依依对纺织行业绿色发展服务平台(FAIS)进行了介绍并发布了白皮书。
纺织行业绿色发展服务平台是针对我国纺织行业绿色转型专门设计的线上工具，由中国纺联环资委和WWF世界自然基金会共同开发。FAIS面向纺织企业，内置两大系统：1)评估诊断系统，可自动分析比对企业填报的生产、设备、工艺、管理体系等信息，帮助企业全面了解现状、识别挑战；2)解决方案矩阵，可收集国内外纺织行业可持续发展工具、技术、指南和案例，为企业建立绿色转型和持续改进的解决方案库。
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FAIS的开发汇聚了中国纺织工业联合会、WWF全球网络、全生命周期绿色管理专委会多方的技术力量，并得到了H&M、Tommy Hilfiger、Target、Tchibo、Toyoshima、ANTA、HSBC等国内外品牌的大力支持。经过系统调研与规划，FAIS将实现五大功能：1)申报评估：帮助企业申报项目、对标达标；2)诊断问题：帮助企业识别问题，获得诊断建议；3)反映行业水平：基于大数据算法，系统展现行业基准值和行业水平；4)交流经验：建立企业与专家、企业与企业之间的分享交流机制；5)解决问题：帮助企业获取解决方案。
历经一年的规划和集中开发，FAIS于2020年10月上线了首个模块——节能诊断专项模块。该模块以《纺织行业节能诊断服务指南(2020年版)》为蓝本，添加行业特色指标，成功实现了“工厂填报-系统分析-专家人工诊断”的运行模式。截止2020年12月，共有35家纺织企业注册平台，其中8家企业完成在线诊断。
为梳理FAIS开发和运行情况，分析目前FAIS存在的问题，进一步明确任务目标，2020年12月起，工作组开展了《白皮书》的起草、修缮和定稿工作。白皮书内容涵盖了FAIS的开发背景与模块；工作流程与指标体系；试运行的成效、存在的问题、优化的空间以及改善的方法和建议；针对平台、行业和政策的建议等。
《白皮书》的发布，总结了FAIS平台节能诊断的现有成果，指出了平台的优化方向，提出了下阶段的推动举措，为平台未来的发展提供了指导方向。下一步，工作组将依据《白皮书》的精神，不断攻克开发难题，充分发挥平台优势和辐射效应，让FAIS更好地服务工业节能诊断服务行动计划，助力纺织行业绿色转型升级。PH Value针织展建议针织企业多多关注该政策实施。
来源：纺织服装周刊
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全国人大代表陈丽芬：三条建议助力针织行业高质量发展
据2021针织展了解，在今年的全国两会上，陈丽芬围绕智能制造促进传统产业转型升级、促进高端装备制造业发展、打造产业用纺织品国际竞争新优势、加快构筑和提升“澜湄”区域纺织产业链供应链合作体系等方面提出建议，为企业高质量发展建言献策。
此次两会，为完善相关政策措施，引导和支持产业用纺织品行业发展，陈丽芬提出以下建议：
一、提升产业用纺织品在行业分类中的地位
现行《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）中，我国纺织工业主要涉及三大类，包括纺织业、纺织服装服饰业和化学纤维制造业，产业用纺织制成品制造是纺织业项下的中类。现行分类体系不能适应产业用纺织品快速发展的现状和日益重要的行业地位，医疗卫生用纺织品、土工建筑用纺织品、安全防护用纺织品等快速发展的领域缺少明确分类，不利于行业的宏观管理。建议政府部门适时修订《国民经济行业分类》标准，将现有的产业用纺织品制造提升为大类，与纺织业，纺织服装服饰业和化学纤维制造业平行，并增加产业用纺织品制造类下的子分类。
二、成立全国产业用纺织品标准化技术委员会
在我国已经成为全球最大的产业用纺织品生产国、出口国和消费国背景下，标准化工作的支撑和引领作用日益突出，需求日益增加。建议成立全国产业用纺织品标准化技术委员会，实现产业用纺织品标准化工作的全面统筹管理和质量监督，通过标准对接形成跨部门协同机制，通过标准引领促进我国产业用纺织品行业掌握国际话语权、形成国际竞争新优势。
三、成立产业用纺织品国家制造业创新中心
装备工艺是工业脊梁和工业经济心脏，其转型升级、创新发展对于工业体系的优化提升具有基础性、决定性作用。建议成立产业用纺织品国家制造业创新中心，提高产业用纺织品装备制造和生产工艺的自主创新能力，突破产业用纺织品制造业发展瓶颈，显著增强行业核心竞争力，加强产业前沿和关键技术研发、加快技术突破和产业化应用，保障产业链安全，更好地服务国家战略。
产业用纺织品在我们中国整体的产能应该是全球是最大的，但是，整个工艺技术以及品牌以及标准，应该说我们国内在这一方面相对基础是比较薄弱的，还是比较缺失的。我们还是要掌握主动权，还是要在制定标准，设立一个大数据平台等方面，要去积极作为，加快掌握我们产业用纺织品制定标准的一个话语权，提高我们产业用纺织品的国际竞争优势。 参加2021针织展，积累更多客户资源。
来源：纺织服装周刊
据2021针织展了解，在今年的全国两会上，陈丽芬围绕智能制造促进传统产业转型升级、促进高端装备制造业发展、打造产业用纺织品国际竞争新优势、加快构筑和提升“澜湄”区域纺织产业链供应链合作体系等方面提出建议，为企业高质量发展建言献策。
此次两会，为完善相关政策措施，引导和支持产业用纺织品行业发展，陈丽芬提出以下建议：
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一、提升产业用纺织品在行业分类中的地位
现行《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）中，我国纺织工业主要涉及三大类，包括纺织业、纺织服装服饰业和化学纤维制造业，产业用纺织制成品制造是纺织业项下的中类。现行分类体系不能适应产业用纺织品快速发展的现状和日益重要的行业地位，医疗卫生用纺织品、土工建筑用纺织品、安全防护用纺织品等快速发展的领域缺少明确分类，不利于行业的宏观管理。建议政府部门适时修订《国民经济行业分类》标准，将现有的产业用纺织品制造提升为大类，与纺织业，纺织服装服饰业和化学纤维制造业平行，并增加产业用纺织品制造类下的子分类。
二、成立全国产业用纺织品标准化技术委员会
在我国已经成为全球最大的产业用纺织品生产国、出口国和消费国背景下，标准化工作的支撑和引领作用日益突出，需求日益增加。建议成立全国产业用纺织品标准化技术委员会，实现产业用纺织品标准化工作的全面统筹管理和质量监督，通过标准对接形成跨部门协同机制，通过标准引领促进我国产业用纺织品行业掌握国际话语权、形成国际竞争新优势。
三、成立产业用纺织品国家制造业创新中心
装备工艺是工业脊梁和工业经济心脏，其转型升级、创新发展对于工业体系的优化提升具有基础性、决定性作用。建议成立产业用纺织品国家制造业创新中心，提高产业用纺织品装备制造和生产工艺的自主创新能力，突破产业用纺织品制造业发展瓶颈，显著增强行业核心竞争力，加强产业前沿和关键技术研发、加快技术突破和产业化应用，保障产业链安全，更好地服务国家战略。
产业用纺织品在我们中国整体的产能应该是全球是最大的，但是，整个工艺技术以及品牌以及标准，应该说我们国内在这一方面相对基础是比较薄弱的，还是比较缺失的。我们还是要掌握主动权，还是要在制定标准，设立一个大数据平台等方面，要去积极作为，加快掌握我们产业用纺织品制定标准的一个话语权，提高我们产业用纺织品的国际竞争优势。 参加2021针织展，积累更多客户资源。
来源：纺织服装周刊
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优衣库市值首超ZARA，成服装界第一
疫情爆发以来，针织服装展了解到时尚行业众多品牌面临需求减少、工厂停产、缩短门店营业时间乃至暂停营业等问题，已有多家时尚零售商宣布申请破产保护，其中包括美国老牌百货 J.C. Penney、美国时尚集团 J.Crew 和日本服装集团 Renown 等。优衣库也不例外，在中国疫情最为严重的时候，品牌关闭了390家门店。但其注重日常实用、质优价廉的主张，避免了大规模的库存降价，部分春季服饰也将延至秋季出售，相比于全球多数零售商，优衣库更好地抵御了疫情带来的不利影响。
实体零售行业不会消亡。即便线上能获得消费者的地址、电话号码等信息，但仍然无从得知他/她真正的样子。顾客在门店的反应、对商品的想法很重要，这些都只能在现场问。互联网公司想要获得实体门店的商业信息，因此不少都在收购运营有实体门店的零售业务。
沃尔玛复活的一大关键就在于打通线上线下，也就是意识到实体、线上一样重要。于消费者而言，实体店也好，虚拟也好，两个都能用才是最好。如今的消费者认为，在实体店和线上购物没有差别。未来，消费者可能通过网络来浏览服装，与店员交流。希望我们提供的产品，无论消费者到店与否都能卖出去。
经营实体服装零售业务，必须要有对服装的审美和专业知识。快速了解流行趋势、会搭配的人才不可或缺。没有专业知识，就会沦为普通的消耗品。真正优秀的产品中，必定蕴藏着一种美学。这一点不仅适用于服装，更适合所有的产品。苹果手机能在全球畅销，就是因为有美感。
从优衣库2020年一系列的动作中，可以看到柳井正对于实体零售行业的坚持。2020年上半年，优衣库接连在日本横滨、东京银座和原宿开出三家堪称“惊艳”的重量级门店，三店加总的零售面积约为1.1万平米。
截止到2020年12月31日，优衣库在全球有2306家门店，集团希望截止2021年8月的财年，优衣库全球门店总数达到2371家。“未来门店的最终形态，大概是顾客能以数字化的方式与门店相连接，例如在家通过平板电脑就能看到门店、销售人员的样子，也能通过移动设备确认商品的外观和产品信息，不用到店就能入手”，柳井正透露道。
疫情对收入的冲击，让消费者变得更节约，柳井正表示：“伴随消费者变得更节省，品牌和产品的质量的重要性愈发凸显。消费者会选择优质可靠的品牌。同时，受休闲装需求和远程工作的增长，穿正装的日子一去不复返，日常装的时代正式来临。我们想要做最好的日常装，人们会选择上班和居家两相宜、耐穿且可以多种搭配的服装。穿一年就丢的衣服不再被需要。”
在最新与德国设计师 Jil Sander 合作的联名系列中，同样强调了“日常穿着”这一场景。在全新+J系列中，Jil Sander 以极简线条勾勒出流动立体的工学廓形，采用高性能面料、高级羊绒、精纺美利奴等优质面料，在衬垫、口袋、拉链、和撞色衬里等细节处都进行了巧妙处理，以极简设计打造人们日常穿着的经典单品。
“优衣库的目标，是提供不限年龄和性别的‘最好的日常装’。2020年，时隔多年再次发售的 +J系列有很好的市场反馈，不少人表示服装的完成度很高。这里面有设计师本人作出的努力，优衣库负责的配送运输和生产环节也必不可少。+J系列是我们收集整理信息后生产销售、与顾客互动形成闭环的典型案例”，柳井正表示。
据柳井正介绍，优衣库会独立收集整理信息，设计和生产商品，再配送到门店，或通过线上出售，并基于此收集顾客信息来生产商品，形成一个闭环。
“中国和东南亚市场会领先复苏，驱动消费者支出，但各国疫情感染情况不一。例如，感染情况严重的亚洲国家，马来西亚、印尼和菲律宾消费者支出停滞不前，但中国台湾、越南这种已经得到控制的地方，消费正在复苏。除非感染人数停止增长，否则消费复苏依旧困难。”
在疫情尚未得到控制的国家，失业、休假和不得不居家隔离的人数在持续增长，柳井正指出：“人们对未来感到焦虑，所以我们也要从他们的焦虑出发。当下的消费者对价格十分敏感，远高于2011年金融危机之后。我们不能在这种情况下涨价，如果我们上调普通商品的价格，根本卖不出去。”
“在日本，第三波疫情对销售额有极大的冲击，尤其是周末的销售额会大幅下滑，因为大家会避免在节假日出门。但大家还是会在居住地的附近购物。优衣库在大城市市中心的门店表现不佳，但郊区的生意兴旺”，柳井正补充道。
2021年及之后，不出针织服装展所料的话，亚洲将成为世界的中心。正装起源于欧洲，另一方面，受各种因素影响，新兴市场的亚洲能够接受每天穿休闲装。
来源：北京商报
疫情爆发以来，针织服装展了解到时尚行业众多品牌面临需求减少、工厂停产、缩短门店营业时间乃至暂停营业等问题，已有多家时尚零售商宣布申请破产保护，其中包括美国老牌百货 J.C. Penney、美国时尚集团 J.Crew 和日本服装集团 Renown 等。优衣库也不例外，在中国疫情最为严重的时候，品牌关闭了390家门店。但其注重日常实用、质优价廉的主张，避免了大规模的库存降价，部分春季服饰也将延至秋季出售，相比于全球多数零售商，优衣库更好地抵御了疫情带来的不利影响。
实体零售行业不会消亡。即便线上能获得消费者的地址、电话号码等信息，但仍然无从得知他/她真正的样子。顾客在门店的反应、对商品的想法很重要，这些都只能在现场问。互联网公司想要获得实体门店的商业信息，因此不少都在收购运营有实体门店的零售业务。
沃尔玛复活的一大关键就在于打通线上线下，也就是意识到实体、线上一样重要。于消费者而言，实体店也好，虚拟也好，两个都能用才是最好。如今的消费者认为，在实体店和线上购物没有差别。未来，消费者可能通过网络来浏览服装，与店员交流。希望我们提供的产品，无论消费者到店与否都能卖出去。
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经营实体服装零售业务，必须要有对服装的审美和专业知识。快速了解流行趋势、会搭配的人才不可或缺。没有专业知识，就会沦为普通的消耗品。真正优秀的产品中，必定蕴藏着一种美学。这一点不仅适用于服装，更适合所有的产品。苹果手机能在全球畅销，就是因为有美感。
从优衣库2020年一系列的动作中，可以看到柳井正对于实体零售行业的坚持。2020年上半年，优衣库接连在日本横滨、东京银座和原宿开出三家堪称“惊艳”的重量级门店，三店加总的零售面积约为1.1万平米。
截止到2020年12月31日，优衣库在全球有2306家门店，集团希望截止2021年8月的财年，优衣库全球门店总数达到2371家。“未来门店的最终形态，大概是顾客能以数字化的方式与门店相连接，例如在家通过平板电脑就能看到门店、销售人员的样子，也能通过移动设备确认商品的外观和产品信息，不用到店就能入手”，柳井正透露道。
疫情对收入的冲击，让消费者变得更节约，柳井正表示：“伴随消费者变得更节省，品牌和产品的质量的重要性愈发凸显。消费者会选择优质可靠的品牌。同时，受休闲装需求和远程工作的增长，穿正装的日子一去不复返，日常装的时代正式来临。我们想要做最好的日常装，人们会选择上班和居家两相宜、耐穿且可以多种搭配的服装。穿一年就丢的衣服不再被需要。”
在最新与德国设计师 Jil Sander 合作的联名系列中，同样强调了“日常穿着”这一场景。在全新+J系列中，Jil Sander 以极简线条勾勒出流动立体的工学廓形，采用高性能面料、高级羊绒、精纺美利奴等优质面料，在衬垫、口袋、拉链、和撞色衬里等细节处都进行了巧妙处理，以极简设计打造人们日常穿着的经典单品。
“优衣库的目标，是提供不限年龄和性别的‘最好的日常装’。2020年，时隔多年再次发售的 +J系列有很好的市场反馈，不少人表示服装的完成度很高。这里面有设计师本人作出的努力，优衣库负责的配送运输和生产环节也必不可少。+J系列是我们收集整理信息后生产销售、与顾客互动形成闭环的典型案例”，柳井正表示。
据柳井正介绍，优衣库会独立收集整理信息，设计和生产商品，再配送到门店，或通过线上出售，并基于此收集顾客信息来生产商品，形成一个闭环。
“中国和东南亚市场会领先复苏，驱动消费者支出，但各国疫情感染情况不一。例如，感染情况严重的亚洲国家，马来西亚、印尼和菲律宾消费者支出停滞不前，但中国台湾、越南这种已经得到控制的地方，消费正在复苏。除非感染人数停止增长，否则消费复苏依旧困难。”
在疫情尚未得到控制的国家，失业、休假和不得不居家隔离的人数在持续增长，柳井正指出：“人们对未来感到焦虑，所以我们也要从他们的焦虑出发。当下的消费者对价格十分敏感，远高于2011年金融危机之后。我们不能在这种情况下涨价，如果我们上调普通商品的价格，根本卖不出去。”
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“在日本，第三波疫情对销售额有极大的冲击，尤其是周末的销售额会大幅下滑，因为大家会避免在节假日出门。但大家还是会在居住地的附近购物。优衣库在大城市市中心的门店表现不佳，但郊区的生意兴旺”，柳井正补充道。
2021年及之后，不出针织服装展所料的话，亚洲将成为世界的中心。正装起源于欧洲，另一方面，受各种因素影响，新兴市场的亚洲能够接受每天穿休闲装。
来源：北京商报
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