棉花消费将稳中略降。未来由于国内居民服装消费稳中略涨、服装出口增长速度下降、化纤对棉花的替代增强等问题，我国棉花消费将会呈波动下降趋势。
我国是世界最大的棉花消费国、进口国。“十二五” 期间，我国棉花产业进入了调整期，棉花生产规模稳中有降，生产格局深度调整，消费结构明显升级，棉花市场调控政策更加符合产业需求。展望“十三五”，棉花生产格局继续调整，进一步向新疆棉区集中，长江、黄河流域棉区继续缩减，棉花消费将稳中略降，棉花进口规模缩小，产业转型升级趋势明显。
生产继续向新疆产区集中。“十三五”期间，由于棉花用工成本不断上涨、市场波动较大、比较效益下降、水土资源紧张等原因，棉花生产规模总体缩减。未来随着棉花供给侧结构性改革的推进，棉花生产将更加向满足消费需求的方向发展，关注点向绒长、强度等纺织企业关注的品质方面转移。
“十二五”期间，受劳动力成本持续上涨、植棉比较效益较低等因素影响，我国棉花种植面积和产量呈波动下降态势。2011~2015年，全国棉花种植面积从 7557万亩下降到5698.4万亩，降24.6%;产量从658.9万吨下降到560.5万吨，降14.9%。棉花生产格局大幅调整，新疆棉区产量占全国产量的比重大幅上升，黄河流域、长江流域植棉面积有所萎缩。
与此同时，我国棉花消费明显缩减。但由于纺织业的转型升级，对高品质棉花的需求增加。
2011~2012年全球棉花价格出现暴涨暴跌，为稳定国内棉花生产，保护棉农利益，我国在2012~2014年实行棉花临时收储政策。在国家收储期间，棉花价格较为平稳。2014年根据国内外棉花市场形势的变化，我国退出了棉花临时收储政策，出台了棉花目标价格补贴试点政策。在国内外棉花需求不足、供给充裕的状况下，国内棉花价格大幅、连续下跌，国内外棉花价差大幅缩小。2015年以来，滑准税下FCIndexM到岸税后价持续高于国内棉价。
“十二五”期间，由于国内外棉花价差较大，我国棉花、棉纱进口大规模增长。2014年棉花目标价格改革后棉花进口量下降。在进口棉花的同时，棉纱进口量也快速增长。“十二五”期间，共进口888.4万吨棉纱，比“十一五”增长85.9%。
棉花进口量下降，但棉纱进口量仍将保持一定规模。当前，我国棉花库存达到1000万吨以上，未来一段时间政府将逐渐消化库存。为消化库存，必然收紧棉花滑准税配额，这将直接导致未来一段时间我国棉花进口量下降。但棉纱进口量仍将保持一定规模，进口棉纱对国内棉花消费的替代效应更加明显。“十三五”期间，我国主要处于消化国内库存阶段，这就意味着未来几年国内棉花市场价格将主要受国家抛储政策和抛储价格影响，不会出现大幅的波动。
来源：全球纺织网
今年年初，阿迪达斯发布了一款 Pure Boost X 女款跑鞋，最大的特点是针织鞋面造成的“鞋底镂空”，而只有女款的原因是它们把男款留给了另一个名字，Pure Boost ZG。
于是最近除了张钧甯、徐诗霖身穿训练服挥汗的广告，你可能也在地铁和户外广告见到彭于晏的身影，而上海的“运动品牌旗舰店一条街”淮海路上已经竖起了巨幅广告。
ZG 的意思是 Zero Gravity，广告中彭于晏没有一句台词，主要任务就是在街头从白天跑到黑夜，最后直升机都出现帮忙耍帅，广告搭配了一款手机网页游戏，30 秒内“追上彭于晏”，你可以看到好多彭于晏在画面上乱窜，玩好游戏再送你一张电商优惠券。沿袭了阿迪达斯明星+铺广告+移动简单互动的整个模式，套路齐全。
因为即将在 4 月中旬举行的上海半程马拉松赛，赞助商阿迪达斯除了密集地在公共场合投放跑步品类的广告，也做了跑步相关的预热活动：品牌找了“悦跑圈” APP 合作，邀请线下跑团完成 APP 上发布的跑步任务，并赢取跑步装备。
虽然阿迪达斯也有自己的跑步 APP Train & Run，但也许是为了活动效果，他们仍然在平台选择上做了妥协。悦跑圈是一款基于社交的跑步应用，在 2015 年 12 月获得 1800 万美元 B 轮融资，注册用户累计达到 1500 万。
大中华地区已经是阿迪达斯第二大重要的市场。3 月初时，阿迪达斯刚刚发布了 2015 年的财务报告。在经历了高库存、渠道乏力等颓势后，品牌似乎迎来初步的回暖迹象，大中华地区销售增长 18%，达到 25 亿美元，超额完成营收目标。这主要归功于过去五年阿迪达斯在中国不断开设零售店，并且他们计划在 2020 年前继续新开 3000 家新店。
2015 夏天，阿迪达斯在上海跑步胜地滨江开设了跑步体验馆 Runbase、在北京打造了 Boost 创新科技研究站;年底，又在上海陆续开设了首家女子生活概念店、Sportswear Collective 运动时尚体验店，以及主营运动经典的 Neighborhood 门店。比起以往千篇一律的连锁店铺，阿迪开店的策略在发生变化，表现出功能细分的战略，简单说就是：根据周边消费者的习惯来决定店里卖什么。这是耐克最先采用的开店模式，而此前阿迪则主要以旗下的三个子品牌来进行店铺区分。
4 月 1 日，阿迪达斯在香港中环皇后大道中的黄金街角开出当地首家品牌中心，零售面积约达 604 平方米。阿迪达斯在全球有六个品牌中心，一半都在中国，另外有两家在北京三里屯和上海淮海中路，以及，如果你路过上海的华山路，会发现这里正在装修阿迪达斯的又一家新店。
来源：中国服装网
从国内外上市企业财报数据来看，国内制造业与零售业上市公司，如果不发展副业投资，90%以上都会亏损。接下来，一起来看看详细的资讯吧。
国内鞋服产品已经经历了数年的低迷，近年来鲜有品牌业绩表现出实质性好转，多数上市公司开始逐渐脱离主业，包括一些曾经发展不错的品牌。百圆裤业以10亿元收购跨境电商环球易购;奥康鞋业于2015年投入 4.8亿元入股跨境电商兰亭集势;雅戈尔把地产和金融作为与男装主业并驾齐驱的三驾马车;宝姿母公司去年发布公告将出售时装及服饰业务，近日数据显示 2015年净利下跌200%……
曾有分析认为，大举发展跨境海淘，带来了大批海外时尚商品，虽然一定程度把消费行为留在国内，但实际上获益的仍是海外品牌。同时，为了应对中国新一代年轻群体的消费趋势，国际大牌也正在加紧对相应渠道的布局，上周瑞士奢侈品集团历峰旗下万国表开通微信销售功能，此前旗下卡地亚已经开通官网销售功能;美国轻奢品牌Coach在天猫开设品牌旗舰店，开通微信移动购物功能。
通过限制国外高端商品进口来引导国内同类品牌的崛起是“绝对不可能”的。首先，购买海外高端时尚商品的用户群，并不是购买国内时尚商品的人群;此外，消费者对海外奢侈品已经有了比较高的认知度，对于提高的部分税收成本是具有接受能力的。对于奢侈品品牌影响最大的，将是在华门店业绩复苏将更为缓慢。
“国内商业环境，给服装时尚类品牌的成长空间有限，在同样的设计与生产水平下，国内品牌与海外品牌相比几乎全线丧失了性价比竞争力。”杨大筠称，举例来看，意大利奢侈品Max Mara或菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)的产品出厂后，加价3倍左右进入门店销售。
中国的服装皮具类品牌商品出厂后加价5倍以上进入门店销售，才能实现与海外品牌类似的利润。国内品牌在中间渠道上支出了更多税费成本、地产房租转嫁成本，而海外奢侈品进入中国市场往往还可享受购物中心的租金减免、装修赠送等优惠，因此消费者花费同样的金额所买到的海外商品，其品质与性价比往往更高。
杨大筠表示，对于品牌商来说，在华投资门店如果没能收到回报，将被视为投资失败。去年以来，路易威登集团陆续关闭旗下品牌在中国二三线城市的门店。同时，今年以来陆续有奢侈品品牌宣布将在海外旅游市场新增门店，以配合中国消费者的购物行为。香奈儿(Chanel)时尚部总裁曾表示，旅游购物市场变得日益重要起来，阿玛尼(Armani)与芬迪(FENDI)甚至在机场举办了新品发布秀。
然而，对国内时尚产业而言，这是一个竞争更为加剧的轮回。实际上，在设计师的培育、市场环境的通道上，国内品牌已经与以往相比享有更多的便利。每年两届的中国国际时装周、上海国际时装周，除了展示品牌新品发布以外，也通过设计师大赛的形式向行业输送了大批优秀的设计师，一些年轻设计师也通过网络集合店、线下集合店，有了独立的品牌，甚至不少国内优秀设计师如刘清扬、高扬和卜柯文、张驰将自己的独立品牌开进了法国高端百货老佛爷的北京门店。
周婷认为，国内服装鞋履等时尚品牌长久以来的困难并不全是来自国外品牌的竞争，而恰恰是没能完全进入市场竞争，因此面对全球化趋势，才会出现全线崩溃。过度的保护，只会让原本较弱的产业变得更弱小。她建议，对于国内奢侈类消费品牌的扶持，更应该采取直接的措施，如针对该类型企业减税、直接予以资金支持，以及类似韩国的做法以政府跨国推介品牌企业。
来源：全球纺织网
