4月7日，织里镇一家童装企业的负责人通过视频查看位于安徽望江县的生产部门的实时生产状况。
近两年来，素有中国童装名镇、中国童装之都称号的浙江省湖州市吴兴区织里镇推进童装产业转型升级，当地近一半的童装企业通过“编外车间”来推进异地办园，将生产端放到安徽等周边省份，在降低企业运行成本的同时推动外来务工人员回乡就业。织里镇以童装产业闻名全国，童装产量占国内市场三分之一，销售额连续多年居全国首位，2015年织里童装产业产值达到380亿元，销售12亿件(套)。随着织里童装产业的发展，劳动力成本上升、众多低小散企业各自为战，低价竞争的产业生态也让这个童装之都面临“成长的烦恼”。为进一步加快童装产业经济转型升级的步伐，织里镇引导企业加强设计研发和品牌销售，同时使用“编外车间”异地办园的方式，推动产业升级发展，开始逐渐形成了以外地企业生产和加工为主做配套的异地办园、外发转移的分工格局。目前，织里镇已建成安徽省望江、郎溪、潜山等多个童装产业加工园，引导3800多家织里童装企业外发加工，整体转移1300余家小型加工厂，外来务工人员回流2万余人。
4月7日，织里镇一家童装企业工作人员正在查看成品童装。
4月7日，织里镇一家童装企业设计部的设计人员在设计2016冬季童装的新款。该企业在织里镇的总部只有200多人，其中一半是研发设计人员，而企业的童装生产部门基本都在安徽省望江县。
4月7日，织里镇一家童装企业工作人员正在使用全自动裁切机裁剪布料，裁剪出的“裁片”将全部发往外省生产部门制造成品童装。
4月7日，织里镇一家童装企业的质检员正在检验从外省生产部门发回的成品童装。
来源：全球纺织网
日前,梅赛德斯—奔驰中国国际时装周在京开幕。本季时装周以“设计+”为主题,意在以设计为核心,广泛联系整个产业链和市场需求,进一步推动产业结构调整和时尚文化创新。在此主题下,新锐创意设计、沙龙对话、艺术展览等活动受到诸多关注;而在当下中国经济背景下,面对生产方式变革、销售渠道更新、产融结合的深入以及供给侧矛盾凸显,中国服装业如何进一步发展,寻求“破茧”之道,也颇值得深思。
“设计+”引领时尚风潮
创意设计是当代全球经济增长速度最快的产业之一,是引领一个国家和地区经济转型和产业升级的动力之源,也是民族创造力的展现。在设计为先导的理念下,好的创意和设计可推动中国时尚产业乃至宏观经济发展。在“设计+”的主题背景下,时装设计引领产业发展,在生产、生活中释放着巨大能量。
在本季时装周中,来自海内外的55家品牌和机构,38位中外设计师和近70位设计新秀登场。纵观各类时装、成衣以及艺术珠宝等的发布,可以发现,与人文、艺术、环保、自然相关的主题和元素依然是下季流行趋势的核心因子。传统传承与前沿实验概念融合,中国文化元素被以更加隐蔽方式融入生活,潮流在复古和人文反思中寻找经典回归。
面对眼花缭乱的新款设计,参与者的感受与以往不同:本届时装周开始变得精致细腻,展示场次虽没有往届丰富,但更关注于每场展出的质量与效果提升。
生产方式深度变革
高速发展中的互联网、智能技术,对服装行业影响愈加凸显。
纺织产业是传统产业代表,对其而言,互联网和智能技术虽已不是新鲜事物,但服装制造与智能技术还有待深度融合,期待生产方式深刻变革。一些科技企业尝试打造的“未来服装工厂”模式,在缝前、缝中、缝后各环节利用3D人体扫描、CAD、数控裁剪机、智能铺布机等技术,融合大数据、互联网远程监控、互联网即时数据传输技术,实现为客户远程缝制更为贴身的成衣,这种技术融合而生成的服装生产方式,已被一些一线企业采用。这或许就是服装产业未来必经之路。
新技术融合,可直接导致生产质量提升和生产成本降低,以往昂贵的私人定制将逐渐成为潮流。
比起其他消费领域,在服装领域,个性化、差异化的消费需求更加明显。虽然目前国内的服装私人订制市场并不成熟,但在互联网时代,线上定制服装的优势逐渐显现:线上定制,客户可以足不出户,企业也便于寻找并匹配需求,提供服务不受时空限制,减少中间环节,降低运营成本,降低售价的同时,充分满足个性化需求。同时,技术革新使小额订单快速生产、低成本个性化定制成为可能。智能生产和定制,或将成为各大服装品牌争抢的阵地。
服装行业引入互联网思维,绝不是只在京东或淘宝上开一个网店那样简单,而是开启全新思维方式,在充分利用互联网、大数据以及智能科技基础上,推动生产方式深度变革。快速寻找、对接需求,迅速连接设计生产环节,使服装生产与服务的效率、质量发生质变。
销售渠道面临调整
日前,淘宝正在酝酿推出全新购物方式Buy+,使用VR技术,通过快速建模,可以让顾客直接实现在家试衣,随着这种购物方式的推行和推广,服装的销售方式将面临根本性变革。
实际上,服装从设计到展示,从概念到量产,最终成败都将交给市场评判。近年来,服装的传统销售渠道已经开始改变。从柜台到网络跨越已初步完成,线上线下深度融合有待展开。
互联网经济快速发展,线下实体经济在转型调整和优胜劣汰之后,重新展现了其魅力。一些线上品牌开始走向线下,寻求发展;线下服装品牌也在加速增加自身互联网基因:在“互联网+”大背景下,去年中旬,线上时尚品牌韩都衣舍宣布与长期线下经营的品牌探路者合作,共同出资设立服装业务;2015年12月,长期线上经营的服装品牌茵曼、阿卡、戴维贝拉、七格格、艾娜骑士和玛玛绨等正式与银泰商业集团签约,宣布将全面开展落地合作,银泰商业表示支持这些线上品牌落地银泰门店。2016年初,茵曼喊出未来要开1万家实体店的口号……
随着线上线下渠道进一步融合,未来服装行业的终端渠道,实体店会显现出升级后的新优势,线上渠道也会获得突破。线上线下的界限或许将不再那么明显。在融合互联网资源、技术后,实体购物场景会更加人性化、更具体验感,线上线下深度融合的服装品牌,将更从容应对终端渠道的变革和竞争。
供给侧激发活力
2015 年11月,国务院印发《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》,全面部署以消费升级引领产业升级,以制度创新、技术创新、产品创新增加新供给,满足创造新消费,形成新动力。对于服装行业来说,其中明确指出新消费主要包括服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费、农村消费等六大重点消费内容,其中时尚消费直接和服装行业息息相关。
长期以来,在服装的时尚消费、品质消费层面,国人往往乐于选择境外品牌。虽然对进口商品的向往是全球消费者的共性,但国内服装在品牌、品质、口碑等方面的缺位,也造成了国内品牌服装供给侧弊端浮现。品质消费和服务消费具有指引作用,提示服装企业在制造更高质量、更具个性化的产品。在销售中,要提供更高水准的服务和体验。在中国经济“供给侧改革”背景下,服装企业需要更换思维方式,不能仅唯市场需求是尊,而要更多从自己身上发现问题,从供给端想办法,提高效率,挖掘潜力,创造更多有效需求,引导时尚设计与市场更完美地对接转换。
来源：全球纺织网
