首先，看下最新的预测数据。4月份USDA月度供需报告显示，全球棉花产量微降9.1万吨至2172.9万吨，其中印度产量为583.5万吨，依旧保持全球第一产棉国;全球消费量调增8.2万吨至2386万吨，其中中国的消费量上调了10.9万吨;全球期末库存减少24.5万吨至2225.5万吨。此外，中国的产量和进口量维持上月的预测，消费上调10.9万吨、期末库存下调10.9万吨，期末库存的减少全部来自于消费的上调;中国新年度产量518.2万吨，消费707.6万吨，产销缺口为189.4万吨，除去进口108.9万吨尚有缺口80.5万吨。巴基斯坦消费调增10.9万吨，从而引起进口增加 13.1万吨，其余各国各指标没有明显变动，新年度全球棉花供应依然是宽松的，但已开始去库存。
接下来重点分析下近两周棉花的市场变化：
第一，棉花这波行情启动前纺企原料库存一直比较低，库存约1-2周，期货首先在资金的助推下发动上涨，导致现货变得相对抢手，上游订单违约比例增加，纷纷提价销售，从而导致贸易商销售利润好转，多数贸易商反映目前“底气足、不议价”，逐渐有点卖方市场的味道，这样的情况还是是几年前大牛市才会出现过的。
第二，受期货上涨带动，棉花现货成交价本周上涨约100～300元/吨，随着前天夜盘大涨，好几家企业提价200元/吨，新疆兵团棉价提价500元/吨销售，但是下游纱布走货不明显，价格未动，库存较高。
第三，近期纺企加工利润也发生变化，由之前的亏损变成盈利300左右，最近又变回亏损，主要是上游皮棉提价，导致成本增加，但是下游纱线未涨价或者说成本传导失败。目前纱线受进口纱线影响较大，价格传导较为困难，随着国内期现货价格上涨，外纱进口或又重新抬头，届时又将会冲击国内市场。
第四，前天下午发改委召集有关部门，针对近期国内棉花期货价格异常上涨的问题进行研究，会议明确2015/16年度储备棉投放量将保障市场需求，在市场需要的情况下，在原有200万吨投放基础上可以增加投放量，此外也涉及关于配额讨论，此前不增发滑准税配额的政策可能会根据市场供需情况重新作调整，市场多头为场外资金，可能误读了发改委的消息。
第五，据了解，储备棉抛售价格是按照内外盘价格指数的加权价格进行周度定价，一周一调整，目前随着期价攀升，内外指数加权价涨幅已经超过现货涨幅，储备棉虽有600-1400元/吨的贴水，但是价格相对竞争优势减弱，对接货方吸引力下降。
总之，近期随着国內棉花期货价格的上涨，现货皮棉价格上调200-600元每吨不等，因下游纱线成本传导不畅未见提价，加之市场消费淡季来临，后期棉市缺乏进一步上涨动力。
来源：全球纺织网
4月23日，福建七匹狼实业股份有限公司(以下简称“七匹狼”)发布2016年第一季度报告，报告期内七匹狼实现营业收入7.085亿元，同比增长11.05%;实现净利润6438.05万元，同比减少5.18%。
报告表示，七匹狼预计1-6月归属于上市公司股东的净利润变动区间为8920.09万元至1.115亿元，业绩变动原因在于今年订货会接到客户订单有所减少。
此外，报告显示，七匹狼分别于2月2日和24日召开第五届董事会第二十六次会议和2016年第一次临时股东大会，审议通过了《关于回购公司股份的议案》。基于近期资本市场出现非理性波动，为维护广大股东利益，增强投资者信心，同时完善公司的长效激励机制，七匹狼拟以不超过每股12元的价格回购公司股份，回购总金额最高不超过3亿元，用作注销以减少公司注册资本、股份奖励计划、员工持股计划或股权激励计划等，具体授权董事会依据有关法律法规决定。截至报告披露日，七匹狼尚未进行股份回购，将根据股东大会和董事会授权，在回购期限内根据市场情况择机作出回购决策并予以实施。
来源：中国服装网
在“互联网+”一路高歌猛进的时代背景下，“互联网+”对于服装企业来说已不再是什么新鲜话题。眼下，大多数人的消费习惯和服装行业的传统营销模式已被打破，这对某些品牌而言可以说是一个弯道超车的好机会。未来，服装行业发展将走向何方?抓住机遇方能制胜。
“互联网它仅仅只是一个工具，仅仅只是一种思维方式，而更多的是你要以用户的体系，站在用户消费的价值上，站在你产业链的流程上，你能够帮助这个产业链提供什么样的价值”。
互联网思维运用到市场，它最终连接的就是“服务”二字。服装企业需认真思考，如何提供更多的服务，如何提供更便民的服务，才能让消费者买单，让消费者愿意靠近。
“一个人干不过一群人，一群人干不过一个团队，一个团队干不过一个趋势”。何为趋势，经济新常态是趋势、互联网思维是趋势，供给侧改革也是趋势……山东大学管理学院教授王德胜博士表示，趋势不可逆，面对趋势不能视之为洪水猛兽，而应该积极应对。
在经济新常态下和“互联网+”的大背景下，服装行业要从产品思维向产业思维转变，发扬“工匠精神”，提升产品品质，注重客户体验，优化产业结构，以互联网思维创新营销手段，加快企业转型升级。
“过去的木桶理论叫短板效应，今天新木桶理论，是要你努力把最长的板子找出来，把它做到极致”。激烈竞争的环境下，一个企业要想去弥补短板，速度、人员、资源的配置是远远来不及的，那怎么办?努力把最长的那快板子找出来，把它做到极致，这就是“新木桶理论”。
换言之，“新木桶理论”只做企业的核心板块，“企业要把核心的DNA找到，把你的基因做到极致”。业内人士分析，未来中国服装行业一定会是工厂制造企业做好品质，经销商做好服务，把经营利润改为服务利润。
“很多实例告诉我们，今后的家居制造企业，一定要有客户思维或者叫用户思维”。
消费者是生活在群体里的人，企业以用户思维研发的产品，将会极大增强用户体验，也让消费者由消极被动变为积极参与，所以体验变得越来越重要。
有数据显示，80后人群近2亿1千万人，90后人群已达2亿1千万，两个群体加起来，人数接近4.2亿。所以未来市场消费的主力将集中在80后、 90后群体，个性化、时尚化、年轻态是未来一段时间服装产品消费人群的主要特征，服装企业要从客户角度来增强产品的用户体验，不断培养品牌的黏度，培养品牌的粉丝，让粉丝成为企业的口碑传播者。
如今人手一个手机，这是重要的信息获取渠道和购物渠道，可以称之为“移动门店”。通过高效的零售服务工具，如APP等，可以帮助消费者查询附近门店、获取商户优惠信息、支持在线支付及到店自提等 ;同时可以帮助商家获取商品/订单/会员信息、管理顾客标签和营销精准匹配等。从中可以让企业真正了解消费者的需求，使消费者感受到更好的服务。
来源：全球纺织网
